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2024注會戰(zhàn)略《輕一》名師筆記重點提煉,快來跟學(xué)抓關(guān)鍵

來源:東奧會計在線責編:劉碩2024-03-25 13:07:50
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

會計審計稅法經(jīng)濟法財管戰(zhàn)略






2024年注會《戰(zhàn)略》教材變動比例大約在40%左右。全書各章都在不同程度上進行了調(diào)整、重編和新增。因此,戰(zhàn)略科目或許不是注會六科中最難的,但卻也是較靈活的??忌鷤冊趥淇紩r不容輕視。本文提煉了注會戰(zhàn)略《輕一》著作者田明老師在“輕一基礎(chǔ)精講班”講義中強調(diào)的重點知識,星級內(nèi)容集中羅列,意在幫助同學(xué)們在基礎(chǔ)階段快速抓住重點。

2024注會戰(zhàn)略《輕一》名師筆記重點提煉,快來跟學(xué)抓關(guān)鍵

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2024年教材本章內(nèi)容與2023年教材相比,主要變化是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中新增了“創(chuàng)新管理流程模型”。在近3年的考試中,本章的平均分值約為5分。本章考試的題型主要以客觀題的形式進行呈現(xiàn),但在主觀題中也偶有涉及。

2024年需要重點關(guān)注以下內(nèi)容可能會考主觀題:公司的使命、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、創(chuàng)新管理的主要過程和戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。

戰(zhàn)略第一章小標題

公司的使命和目標>>

戰(zhàn)略管理過程>>

戰(zhàn)略創(chuàng)新管理>>

戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者>>


戰(zhàn)略小標題

宏觀環(huán)境分析>>

產(chǎn)品生命周期>>
產(chǎn)業(yè)五種競爭力>>成功關(guān)鍵因素分析>>
競爭對手分析>>產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組>>
資源與能力分析>>企業(yè)能力分析>>
企業(yè)的核心能力>>產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型>>
價值鏈的兩類活動>>企業(yè)資源能力的價值鏈分析>>
波士頓矩陣>>通用矩陣>>
SWOT分析的基本原理>>SWOT分析的應(yīng)用>>


戰(zhàn)略03

總體戰(zhàn)略的主要類型:發(fā)展戰(zhàn)略>>

收縮戰(zhàn)略>>
發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑>>并購戰(zhàn)略>>
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟>>基本競爭戰(zhàn)略-三種基本競爭戰(zhàn)略的選擇>>
基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”>>中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略—零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>
新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>藍海戰(zhàn)略的原則>>
重建市場邊界的基本法則>>紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異>>
商業(yè)模式畫布>>商業(yè)模式創(chuàng)新類型>>
市場營銷戰(zhàn)略>>研究與開發(fā)戰(zhàn)略>>
生產(chǎn)運營戰(zhàn)略>>采購戰(zhàn)略>>
人力資源戰(zhàn)略>>財務(wù)戰(zhàn)略>>
企業(yè)國際化經(jīng)營動因>>國際化經(jīng)營的主要方式>>
全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營>>國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型>>
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略>>——

戰(zhàn)略04

縱橫向分工結(jié)構(gòu)>>

與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)>>
企業(yè)文化的類型>>戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性>>
戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念>>戰(zhàn)略控制過程>>
戰(zhàn)略控制方法>>數(shù)字化技術(shù)對公司戰(zhàn)略的影響>>
數(shù)字化戰(zhàn)略>>數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)>>

戰(zhàn)略05

經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題>>

終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題>>
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)>>公司外部治理機制>>
公司治理原則>>——

戰(zhàn)略06

風險的要素>>

風險管理的特征>>
風險管理的目標>>——

戰(zhàn)略07

進行風險評估>>

風險管理的組織職能體系>>
風險管理策略>>運用金融工具實施風險管理策略>>
內(nèi)部控制系統(tǒng)>>風險管理的技術(shù)與方法(定性方法)>>
風險管理的技術(shù)與方法(定量方法)>>風險管理的技術(shù)與方法(定性+定量)>>

戰(zhàn)略08

戰(zhàn)略風險的含義及其影響因素>>

戰(zhàn)略風險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
市場風險的含義及其影響因素>>市場風險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
財務(wù)風險的含義及其影響因素>>財務(wù)風險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
運營風險的含義及其影響因素>>運營風險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
法律風險和合規(guī)風險的含義及其影響因素>>法律風險和合規(guī)風險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>

上文知識點內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》整理,田明老師主講的C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新中點擊查看課程更新進度>>

田明

田明老師長于歸納,善于總結(jié)。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識體系。運用經(jīng)典案例,使抽象問題具體化,復(fù)雜原理簡單化,冗雜考點清晰化。今年田明老師編著的注會戰(zhàn)略《輕一》又一次與時俱進地將教材40%的變化調(diào)整納入新書,給戰(zhàn)略考生以適應(yīng)科目特點與考核風向的全新備考工具書,并在書課中提示重點,總結(jié)題型,如戰(zhàn)略般幫助同學(xué)們強化攻題細節(jié)、部署考試攻略。

24年新版《輕一》根據(jù)考生需求再次升級優(yōu)化,學(xué)練分冊適配備考規(guī)律,輸入輸出順暢承接?,F(xiàn)階段注會《輕一》已陸續(xù)發(fā)貨,點擊下圖快速體驗新版圖書!

戰(zhàn)略輕一試讀文末方塊

點擊試讀輕一

2024年注冊會計師考試報名簡章公布,注會專業(yè)階段考試將于8月23日-25日舉行,戰(zhàn)略科目被安排在8月24日。田明老師總結(jié)本考季注會戰(zhàn)略變化時,跟同學(xué)們們強調(diào):很多知識點的調(diào)整雖然不會對考試造成重大影響,但卻在學(xué)習(xí)中需要重點關(guān)注!

逢新必考、主客觀題滲透、章節(jié)關(guān)聯(lián),種種特點證明《戰(zhàn)略》并不是死記硬背的科目。如何應(yīng)對?田明老師在課中指導(dǎo)、在書中點撥,希望通過書課結(jié)合的方式,給同學(xué)們帶來一門既靈活又扎實的戰(zhàn)略學(xué)科。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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