問題來源:

人力資源 獲取策略 | 成本領(lǐng)先 | 差異化 | 集中化 |
員工來源 | 外部 | 內(nèi)部 | 兩者兼顧 |
晉升階梯 | 狹窄、不宜轉(zhuǎn)換 | 廣泛、靈活 | 狹窄、不宜轉(zhuǎn)換 |
甄選決策 | 人力資源部 | 業(yè)務(wù)部門 | 結(jié)合兩者 |
甄選方法 | 簡歷和面試為主 | 多重方法 | 心理測試 |
甄選標(biāo)準(zhǔn) | 強(qiáng)調(diào)技能 | 強(qiáng)調(diào)與文化契合 | 結(jié)合兩者 |
社會(huì)化過程 | 正式的雇傭和社會(huì)化過程 | 非正式的雇傭和社會(huì)化過程 | 結(jié)合兩者 |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,因此強(qiáng)調(diào)范圍有限的知識(shí)和技巧,實(shí)施個(gè)人的在職培訓(xùn),企業(yè)往往通過自己設(shè)立企業(yè)大學(xué)或者定期培訓(xùn)來提升員工的知識(shí)和能力 |
差異化戰(zhàn)略 | 強(qiáng)調(diào)公司與其他企業(yè)的不同之處,因此要求具有廣泛的知識(shí)、技巧和創(chuàng)造性,采用這種策略的公司往往傳遞外部新穎信息、購買所需技能或者利用外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn) |
集中化戰(zhàn)略 | 強(qiáng)調(diào)應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技巧。企業(yè)可能利用在職培訓(xùn)或者外部培訓(xùn),自己培養(yǎng)技能或者購買技能 |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,以控制成本為目的,評(píng)估范圍狹窄,評(píng)估的信息來源單一,上級(jí)作為考核的主要考官 |
差異化戰(zhàn)略 | 評(píng)估內(nèi)容涉及行為和結(jié)果兩種指標(biāo)。評(píng)估范圍寬廣,評(píng)估信息豐富,主要用于員工的發(fā)展和素質(zhì)提升 |
集中化戰(zhàn)略 | 上述兩者的結(jié)合 |
剖析維度 | 成本領(lǐng)先 | 差異化 | 集中化 |
公平性 | 強(qiáng)調(diào)對外公平 | 強(qiáng)調(diào)對內(nèi)公平 | 強(qiáng)調(diào)對內(nèi)公平 |
工資基礎(chǔ) | 崗位或年資,使用固定薪酬(基本薪酬) | 能力或績效,較多使用浮動(dòng)薪酬(可變薪酬) | 強(qiáng)調(diào)能力與績效的結(jié)合,并將固定薪酬和浮動(dòng)薪酬一起使用 |
決策過程 | 強(qiáng)調(diào)集權(quán),通過高層做出決策 | 授權(quán)中層或子公司進(jìn)行決策 | 有效地將授權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一,針對市場和公司能力采用不同的方式 |

馮老師
2023-07-23 15:23:15 1195人瀏覽
社會(huì)化過程主要指的是人學(xué)習(xí)社會(huì)文化,培養(yǎng)社會(huì)性,成為合格社會(huì)成員的過程。差異化戰(zhàn)略主要是通過內(nèi)部招募的方式來獲取員工的,而內(nèi)部招募并非是正式的雇傭關(guān)系,因?yàn)樵诖酥捌湟呀?jīng)簽訂了一次正式雇傭合同,而此處的招募就是您適合這個(gè)新活,讓您臨時(shí)去干這個(gè)活,所以是一種非正式的雇傭關(guān)系,因此其是通過非正式的雇傭方式來讓員工學(xué)習(xí)社會(huì)文化,培養(yǎng)社會(huì)性,從而成為合格的社會(huì)成員(社會(huì)化過程)。
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