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是不是只有并購失敗了原因都會有決策不當(dāng)？我看這幾個選擇題每個都選決策不當(dāng)，這哪體現(xiàn)決策不當(dāng)了？失敗了就是當(dāng)初決策不當(dāng)？

并購失敗的原因 2025-09-16 08:22:18

問題來源：

經(jīng)典題解·多選題

　從事能源工程建設(shè)的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項目未達(dá)到M國政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險，股價一落千丈；上市企業(yè)的核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有（　?。?。（2018年）

A.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

B.決策不當(dāng)

C.跨國并購面臨政治風(fēng)險

D.支付過高的并購費(fèi)用

【答案】AB

【解析】“百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項目未達(dá)到M國政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險”表明百川公司上述并購失敗的原因?qū)儆跊Q策不當(dāng)；“其核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終”表明百川公司上述并購失敗的原因?qū)儆诓①徍蟛荒芎芎玫剡M(jìn)行企業(yè)整合。

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董老師

2025-09-17 06:48:04 237人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

不是的，并非“只要并購失敗了原因都會有決策不當(dāng)”。引發(fā)并購失敗的原因有很多，并非只有決策不當(dāng)，還可能因為跨國并購面臨政治風(fēng)險、支付過高的并購費(fèi)用等導(dǎo)致并購失敗。

其中，判斷決策是否不當(dāng)，關(guān)鍵在于分析管理層在做出并購決策時是否充分考慮了所有相關(guān)因素（如是否在并購前進(jìn)行了盡職調(diào)查）。如果管理層高估了產(chǎn)業(yè)吸引力或者自己對被并購企業(yè)的管理能力、或者未能準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的潛在成本或效益，這都可以視為決策不當(dāng)。

在區(qū)分是否選擇“決策不當(dāng)”這一選項時，要注意題干中的具體描述。如果題干明確指出了管理層在決策過程中的失誤，如高估市場等，那么選擇“決策不當(dāng)”是合適的。但如果題干中并未明確提及管理層的決策過程，只是描述了并購后的不佳結(jié)果，那么就需要謹(jǐn)慎判斷。因為不佳的結(jié)果可能由多種原因?qū)е拢⒉灰欢ㄊ菦Q策不當(dāng)。

總的來說，判斷決策是否不當(dāng)需要綜合考慮題干中的信息，包括管理層的決策等。

在本題中，根據(jù)“后者因承建的項目未達(dá)到M國政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險”可知，其更多指向的是并購前的盡職調(diào)查不足或決策不當(dāng)，導(dǎo)致并購了一個存在潛在財務(wù)風(fēng)險的公司。因此，選決策不當(dāng)。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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