期末釋放為什么是負(fù)數(shù)？
完全成本法利潤(rùn)小，說(shuō)明期末存貨釋放了固定制造費(fèi)用，應(yīng)該是正數(shù)啊，釋放負(fù)的那不就是吸收了嗎？
問(wèn)題來(lái)源：
練習(xí)22-2022綜合題
相關(guān)資料如下：
資料一：（1）A工廠2021年和2022年利潤(rùn)表。
單位：元 | ||
項(xiàng)目 | 2021年 | 2022年 |
營(yíng)業(yè)收入 | 1855000 | 2597000 |
營(yíng)業(yè)成本 （已銷(xiāo)商品的完全成本） | 1272000 | 2016000 |
毛利 | 583000 | 581000 |
銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 | 85000 | 85000 |
稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | 498000 | 496000 |
（2）A工廠2021年和2022年產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況。
項(xiàng)目 | 2021年 | 2022年 |
年初存貨數(shù)量 | 16000 | 35000 |
本年產(chǎn)量 | 72000 | 50400 |
本年銷(xiāo)量 | 53000 | 74200 |
年末存貨數(shù)量 | 35000 | 11200 |
（3）A工廠X零件采用先進(jìn)先出法進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)，2021年初庫(kù)存X零件與本年生產(chǎn)的X零件的單位產(chǎn)品成本相同。
X零件的單位售價(jià)35元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本10元，其中，直接材料7元，直接人工2元，變動(dòng)制造費(fèi)用1元。銷(xiāo)售和管理費(fèi)用均為固定費(fèi)用。完全成本法下固定制造費(fèi)用按照當(dāng)年產(chǎn)量平均分配。
資料二：甲公司下屬B工廠可以使用A工廠生產(chǎn)的X零件作為其產(chǎn)品組件。往年B工廠是以單價(jià)33元從外部供應(yīng)商處采購(gòu)10000件X零件。從2023年開(kāi)始，B工廠擬從A工廠購(gòu)買(mǎi)X零件。假設(shè)A工廠生產(chǎn)的X零件在外部市場(chǎng)供不應(yīng)求，如果在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移，每件可以節(jié)約3元包裝材料費(fèi)。
資料三：甲公司下屬C工廠收到大客戶的定制訂單，該訂單的生產(chǎn)需要使用20000件Y零件作為產(chǎn)品組件。A工廠可以生產(chǎn)Y零件，但由于工藝復(fù)雜，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為20元，同時(shí)A工廠需要將X零件的正常訂單縮減30000件（可拆單）。
如果A工廠的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格較低，C工廠將優(yōu)先考慮從A工廠購(gòu)買(mǎi)Y零件。
要求：
（1）分別計(jì)算2021年、2022年固定制造費(fèi)用總額和X零件單位固定制造費(fèi)用。
（2）分別計(jì)算2021年、2022年A工廠變動(dòng)成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其與完全成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差異，并解釋差異產(chǎn)生的原因。
（3）從內(nèi)部管理的角度，說(shuō)明采用變動(dòng)成本法的理由。
（4）計(jì)算A工廠向B工廠出售X零件的可接受最低內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
（5）計(jì)算A工廠向C工廠出售Y零件的可接受最低內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
【答案】
（1）設(shè)2021年單位固定制造費(fèi)用為W，2021年?duì)I業(yè)成本=2021年銷(xiāo)量×（單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+單位固定制造費(fèi)用），即1272000=53000×（10+W），W=14（元/件）。
2021年固定制造費(fèi)用總額=14×72000=1008000（元）
設(shè)2022年單位固定制造費(fèi)用為N，2022年?duì)I業(yè)成本=2022年銷(xiāo)量×（單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+單位固定制造費(fèi)用）
即2016000=35000×（10+14）+（74200-35000）×（10+N），N=20（元/件）
2022年固定制造費(fèi)用總額=20×50400=1008000（元）
（2）2021年、2022年變動(dòng)成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下：
項(xiàng)目 | 2021年 | 2022年 |
營(yíng)業(yè)收入 | 1855000 | 2597000 |
變動(dòng)費(fèi)用： 變動(dòng)銷(xiāo)貨成本 | 530000 | 742000 |
邊際貢獻(xiàn) | 1325000 | 1855000 |
固定費(fèi)用： 固定制造費(fèi)用 銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 | 1008000 85000 | 1008000 85000 |
稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | 232000 | 762000 |
各年利潤(rùn)差異及原因：
2021年完全成本法下和變動(dòng)成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異=498000-232000=266000（元）
2021年期初存貨與期末存貨單位固定制造費(fèi)用相同，單位固定制造費(fèi)用14元，期末存貨比期初存貨增加19000件，吸收固定制造費(fèi)用：14×19000=266000（元），所以完全成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下多266000元。
2022年完全成本法下和變動(dòng)成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異=496000-762000=-266000（元）
2022年期初存貨與期末存貨單位固定制造費(fèi)用不同，期初存貨單位固定制造費(fèi)用14元，期末存貨單位固定制造費(fèi)用20元，期末存貨比期初存貨減少23800件，釋放固定制造費(fèi)用：11200×20-35000×14=-266000（元），所以完全成本法下利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下少266000元。
（3）從內(nèi)部管理的角度，采用變動(dòng)成本法的理由如下：
①變動(dòng)成本法消除了在完全成本法下可通過(guò)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn)的問(wèn)題。
②可以使企業(yè)內(nèi)部管理者更加注重銷(xiāo)售，更加注重市場(chǎng)。
③便于分清各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，進(jìn)行更為合理的內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
④能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，便于預(yù)測(cè)、規(guī)劃和決策。
⑤有利于進(jìn)行成本控制。
⑥可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算，便于加強(qiáng)日常管理。
（4）如果A工廠生產(chǎn)的X零件供不應(yīng)求，發(fā)生內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，需要放棄部分外部市場(chǎng)客戶銷(xiāo)售。同時(shí)，當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，每件可以節(jié)約3元包裝材料費(fèi)。
A工廠可以接受的最低轉(zhuǎn)移價(jià)格=（10–3）+（35–10）=32（元/件）
或：A工廠可以接受的最低轉(zhuǎn)移價(jià)格=35-3=32（元/件）
（5）為生產(chǎn)20000件Y零件，A工廠需要放棄30000件X零件的生產(chǎn)。
A工廠可以接受的最低轉(zhuǎn)移價(jià)格=20+（35–10）×30000÷20000=20+37.5=57.5（元/件）
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AI智能答疑老師
2025-05-03 20:39:43 355人瀏覽
您的問(wèn)題關(guān)鍵在于理解存貨變動(dòng)對(duì)固定制造費(fèi)用處理的影響。2022年存貨減少23,800件，但期初存貨（35,000件）的單位固定制造費(fèi)用是14元，而期末存貨（11,200件）的單位固定制造費(fèi)用是20元。釋放固定制造費(fèi)用的計(jì)算是（11,200×20）-（35,000×14）=-266,000元。這里的負(fù)數(shù)表示完全成本法下釋放的固定制造費(fèi)用比期初少，相當(dāng)于當(dāng)期多計(jì)了成本，導(dǎo)致利潤(rùn)比變動(dòng)成本法少。釋放固定制造費(fèi)用本質(zhì)上是將之前存貨中“儲(chǔ)存”的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，因此存貨減少時(shí)完全成本法利潤(rùn)反而更低，差異為負(fù)是合理的。
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