隨著自我意識的逐漸覺醒，人們越發(fā)意識到“自我”的重要性，于是“主體性”開始被頻繁提起。“主體性”原本是一個哲學概念，語義延伸到“職場主體性”，往往是指個人意識的萌芽，個人掌控力的爆發(fā)以及“我命由我不由天”的有意識地反抗。如果主體性弱會有哪些表現(xiàn)呢？這些表現(xiàn)反應在職場上會有哪些具體的呈現(xiàn)呢？

◆人云亦云，隨波逐流。不敢輕易發(fā)表個人看法，不敢輕易表態(tài)。

◆對于領導安排的任務不做過多的思考。接到工作任務，不了解背景，不曉得目的，不思考原因，不分析利弊，不規(guī)劃方案，不安排對接，在什么都不知道的情況下，就開始著手執(zhí)行工作。只滿足于完成任務，從不關心完成的質量如何以及怎么做才能達到最優(yōu)。

說白了，就是領導經(jīng)常說員工的那句話：工作方面缺乏一定的創(chuàng)造性和主動性?？沼袌?zhí)行力，但只停留于表面，不做深入思考。就好像是一個等待輸入指令的AI機器人一樣，收到指令--開始執(zhí)行--執(zhí)行完畢。至于其他的比如人員安排、優(yōu)化空間、部門對接、資源整合、尋求幫助等等，全不關心。

結果就是職場邊緣化，升職透明化，調崗隨緣，漲薪無緣。

◆過度依賴領導的指令，從不主動發(fā)現(xiàn)問題和進行創(chuàng)造性工作。這一類人的思維還停留在學生時代，總是習慣前面有人指引和帶路，自己就像是一個蒙上遮光布、盲目跟從的“追隨者”，不思考，不主動，何去何從全依賴前方“領路人”的指引和命令。

◆遇事推脫，不敢承擔責任。

◆容易恐慌，缺乏應對突發(fā)狀況的能力。每天的工作內(nèi)容猶如復制粘貼，像是推著石頭周而復始陷入無盡循環(huán)的西西弗斯一樣，日子無聊重復，單調機械，卻心安理得。一旦出現(xiàn)不在計劃內(nèi)的突發(fā)性事件或者臨時狀況，就開始手忙腳亂，不知所措，緊跟著就是吐槽抱怨，情緒失控。

進一步說，即沒有明確的自我認知和清晰的職場定位。對自己的“天賦”定位不準，找尋不到自我價值實現(xiàn)的方式。具體表現(xiàn)為：

◆從事著一份自己不喜歡也不擅長的工作，每天渾渾噩噩，得過且過。想跳槽離職卻不知道自己何去何從；想升職加薪，卻能力不足，束手無策。

◆從來沒有做過不同階段的職業(yè)規(guī)劃，沒有根據(jù)年齡的增長，做出相應的職業(yè)調整。所謂短期、中期和長期規(guī)劃，根本不存在。每天的日子就像是臨終之日，熬過這一天，明天怎么樣再說吧！

感覺一直有一種莫名的力量在推著自己往前行走，自己無需思考也不用判斷，就這么隨波逐流、漫無目的地走著。一種強大的宿命感撲面而來。

而主體性弱的表現(xiàn)則正好相反，失去了學習的動力，對什么都失去了興趣，不再有好奇心和探索欲。具體表現(xiàn)在：不再深耕和學習專業(yè)技能方面的知識，遇事習慣性逃避和推卸責任，實在不行尋找外援；不再探索和發(fā)現(xiàn)更多自己感興趣的事情，生活變得毫無生氣，了無生機。

主體性覺醒，是保持住了自己的初心，意識到自己的價值所在，知道自己的終極目的地在哪里，然后朝著這個方向前行不輟。始終秉承著逢山開路遇水搭橋的探索和冒險精神，為了實現(xiàn)心中的理想，在“學習”這條道路上愈挫愈勇，直至春暖花開，云開霧散。

主體性過強，容易被人詬病我行我素，缺乏團隊精神；主體性弱，容易“人善人欺”。這其中的分寸感，還需根據(jù)實際情況自己去揣摩和掌握。

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