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經(jīng)理人“內(nèi)部人控制”與終極股東“隧道挖掘”的關(guān)鍵區(qū)分

怎么判斷到底是經(jīng)理人問題還是終極股東問題?感覺兩個(gè)都差不多,都有侵占財(cái)產(chǎn)之類的

公司治理三大問題 2023-08-04 10:33:47

問題來源:

(1)依據(jù)“公司治理三大問題”,簡要分析秋林集團(tuán)存在的公司治理問題的類型及主要表現(xiàn); (3分)
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肖老師

2023-08-04 14:42:21 913人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

判斷經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題和終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題的關(guān)鍵是二者針對(duì)的分析對(duì)象不同。

經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題:意在強(qiáng)調(diào)“經(jīng)理人”與“股東”之間的矛盾問題,即經(jīng)理人往往會(huì)為了自己的利益侵害股東的利益或不積極為股東創(chuàng)造利益。

終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題:意在強(qiáng)調(diào)“終極股東(大股東)”和“中小股東”之間的矛盾問題,即終極股東往往會(huì)為了自己的利益侵害中小股東的利益或偏離股東財(cái)富最大化而濫用公司資源等。

二者確實(shí)都存在侵占資產(chǎn)相關(guān)的問題,經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題中存在“侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”往往是經(jīng)理人違背忠誠義務(wù)的體現(xiàn),即經(jīng)理人為了自己利益,利用自己的職權(quán)侵占或轉(zhuǎn)移公司的資產(chǎn),損害了股東的利益。終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題可通過“直接占用資源”的方式,即終極股東直接從公司將利益輸送給自己,比如終極股東從上市公司直接借款,終極股東直接占用了公司的資金。

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