對成本領(lǐng)先和差異化績效評估導(dǎo)向的理解

績效管理與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的匹配 2023-06-08 00:17:58

問題來源：

家電制造商K公司將生產(chǎn)制造全部外包，降低了建立工廠生產(chǎn)的成本。同時，銷售渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。和傳統(tǒng)家電產(chǎn)品通過實(shí)體經(jīng)銷商銷售相比，減少了營銷成本和各級經(jīng)銷商的加價。通過以上這些途徑，K公司以低成本獲得競爭優(yōu)勢。在績效管理與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的匹配中，K公司的下列做法中正確的有（　?。?。

A、績效評估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向

B、評估范圍狹窄

C、評估的信息來源單一

D、評估內(nèi)容涉及行為和結(jié)果兩種指標(biāo)

正確答案：A,B,C

答案分析：根據(jù)題干信息判斷，K公司實(shí)施的基本競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，主張通過較低成本擊敗對手或者成為行業(yè)領(lǐng)先，績效評估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，以控制成本為目的，評估范圍狹窄，評估的信息來源單一，上級作為考核的主要考官。因此，選項(xiàng)A、B、C正確。

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肖老師

2023-06-08 18:28:58 1471人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)績效評估，強(qiáng)調(diào)“低成本”的結(jié)果，故是結(jié)果導(dǎo)向，不強(qiáng)調(diào)中間怎樣的行為，關(guān)注“成本低”即可。

實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)績效評估，強(qiáng)調(diào)行為+結(jié)果，重視員工的發(fā)展和素質(zhì)提升，即不僅關(guān)注“與眾不同的產(chǎn)品”結(jié)果，也關(guān)注員工“各種發(fā)展、素質(zhì)、創(chuàng)新性”等行為，好為公司后續(xù)差異化持續(xù)發(fā)力。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！

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