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選項(xiàng)C為什么是職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的錯(cuò)誤表述

既然都是集中決策了那不就是反應(yīng)速度很快嘛

區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 2024-08-19 17:49:35

問(wèn)題來(lái)源：

啟智公司是一家經(jīng)營(yíng)手機(jī)連鎖專(zhuān)賣(mài)店的企業(yè)，該企業(yè)對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員，按照東北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、西南區(qū)及西北區(qū)進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)和資源的分配，各區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中，屬于啟智公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（　?。?/div>

A、實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和技術(shù)交融

B、能更好更快地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)決策

C、集權(quán)化的決策制定機(jī)制會(huì)加快反應(yīng)速度

D、可削減差旅費(fèi)

正確答案：B,D

答案分析：本題的解題關(guān)鍵在于根據(jù)“按照東北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、西南區(qū)及西北區(qū)進(jìn)行劃分”來(lái)判斷啟智公司采用的是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。因此，選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)A是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)；選項(xiàng)C是職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的錯(cuò)誤說(shuō)法。

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徐老師

2024-08-19 19:23:22 767人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

選項(xiàng)C屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的錯(cuò)誤表述。而本題涉及的事區(qū)域事業(yè)部，所以不能選。

正確表述是集權(quán)化的決策機(jī)制會(huì)放慢反應(yīng)速度。但這是職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

集權(quán)化的決策制定機(jī)制意味著決策權(quán)高度集中在企業(yè)的高層，如CEO或總經(jīng)理手中。這種機(jī)制下，基層員工或部門(mén)在遇到問(wèn)題時(shí)，需要層層上報(bào)至高層進(jìn)行決策，再層層下達(dá)執(zhí)行，這自然會(huì)增加決策的時(shí)間，從而放慢反應(yīng)速度。

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