對(duì)輕一240頁(yè)集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)中①④⑤點(diǎn)的理解

集權(quán)優(yōu)點(diǎn)的第一點(diǎn)，第四點(diǎn)，第五點(diǎn)怎么理解？

集權(quán) 2021-09-08 12:44:46

董老師

2021-09-09 07:00:46 588人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

第一點(diǎn)：因?yàn)榧瘷?quán)型決策的權(quán)力集中在上層，關(guān)鍵的決策事項(xiàng)還是要由高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定，分歧也一樣會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決，所以由于其重要權(quán)力在高層，高層領(lǐng)導(dǎo)可以直接調(diào)整，從而易于協(xié)調(diào)各職能間的決策。

第四點(diǎn)：由于集權(quán)型組織決策權(quán)集中在一個(gè)人或極少數(shù)人的手里，所以在情況比較危急的情況下，就省去了多個(gè)決策者討論、統(tǒng)一決策意見(jiàn)的時(shí)間，所以說(shuō)集權(quán)型決策在危急情況下可以快速做出決策。

第五點(diǎn)：集權(quán)可以簡(jiǎn)單理解為企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。集權(quán)型可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更容易擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模從而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象（達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)），進(jìn)而達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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