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（3）依據(jù)企業(yè)資源能力的價值鏈分析，簡要分析海爾集團自2012年以來所實施的戰(zhàn)略轉型是如何構筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的；
（3分）
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李老師
2023-08-13 14:32:38 820人瀏覽
尊敬的學員，您好：
1.確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動
這一點強調的是在企業(yè)價值鏈中，有些活動是關鍵性活動，找到這關鍵性活動，大力發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展很重要。這一點找材料時主要把握“關鍵、核心”等字眼。
2.明確價值鏈內各種活動之間的聯(lián)系
強調企業(yè)內部各項價值活動的相互聯(lián)系。比如，企業(yè)不斷完善自身的設計與營銷能力，依據(jù)銷售情況不斷調整企業(yè)的生產(chǎn)過程，以達到生產(chǎn)與需求相匹配。
3.明確價值系統(tǒng)內各項價值活動之間的聯(lián)系
強調企業(yè)與上下游企業(yè)之間的聯(lián)系（即企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系）。比如，某汽車生產(chǎn)企業(yè)注重與零部件企業(yè)建立良好的合作關系，進而能確保零部件的供應充足穩(wěn)定。
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