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2.人力資源規(guī)劃步驟
步驟一：調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
步驟二：根據(jù)企業(yè)或部門實際確定其人力資源規(guī)劃的期限、范圍和性質(zhì)。建立企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)，為相關(guān)預(yù)測工作準備精確而翔實的資料。
步驟三：在分析人力資源供給和需求影響因素的基礎(chǔ)上，采用以定量為主結(jié)合定性分析的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預(yù)測。
步驟四：制訂人力資源供求平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃。
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常老師
2025-03-30 13:53:30 625人瀏覽
勤奮刻苦的同學(xué)，您好：
在人力資源規(guī)劃中，定量分析是通過數(shù)據(jù)建模預(yù)測人員需求。例如，用歷史離職率計算未來人員缺口，或用業(yè)務(wù)增長率推算編制人數(shù)。定性分析則是結(jié)合經(jīng)驗判斷，比如，管理層根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策增加新崗位，或?qū)＜以u估行業(yè)人才流動趨勢。兩者結(jié)合既能用數(shù)據(jù)支撐科學(xué)性，又能用經(jīng)驗補充靈活性，例如，先通過數(shù)學(xué)模型測算基礎(chǔ)人力規(guī)模，再根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)整技術(shù)人員比例。這樣預(yù)測結(jié)果既精確又貼合實際戰(zhàn)略。
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