企業(yè)層面控制測(cè)試是指什么內(nèi)容?
問題來源:

田老師
2025-08-10 16:24:48 469人瀏覽
這題來自一個(gè)教材舉例:
監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成果的控制可以視為所有監(jiān)督性內(nèi)部控制的一種。一般而言,管理層對(duì)于各個(gè)單位或業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)控是企業(yè)層面的主要內(nèi)部控制之一。例如,被審計(jì)單位管理層可能將各個(gè)下屬單位和業(yè)務(wù)部門上報(bào)的實(shí)際生產(chǎn)量、銷售量和其他資料,與預(yù)算或者其預(yù)期的數(shù)據(jù)作對(duì)比分析,并且跟進(jìn)這些差異(如有)的原因及其合理性,以確定財(cái)務(wù)報(bào)表上的金額是否有異常變動(dòng)。此外,下屬單位或業(yè)務(wù)部門的管理人員可能定期復(fù)核其上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,并在上報(bào)的資料上簽字確認(rèn),同時(shí)下屬單位或業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生的錯(cuò)報(bào)承擔(dān)責(zé)任。
在了解監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成果相關(guān)的控制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以從性質(zhì)上分析這些監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成果的控制是否有足夠的精確程度以取代對(duì)業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制的測(cè)試。例如,如果管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的定期復(fù)核缺乏足夠的精確度,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能需要對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程中的內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試。但是,如果這些監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成果的內(nèi)部控制是有效的,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以考慮減少對(duì)其他控制的測(cè)試。
考核的是第20章,企業(yè)層面控制的測(cè)試
丁公司管理層通過 “實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算 / 預(yù)期對(duì)比、跟進(jìn)差異原因” 的定期復(fù)核,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表金額的異常變動(dòng),這一控制本身具有預(yù)防或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的作用。A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試后認(rèn)為該復(fù)核控制 “具有足夠的精確度”(即能有效識(shí)別異常),說明其可以依賴這一高層次控制來應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),因此無需再對(duì)底層的業(yè)務(wù)流程控制進(jìn)行重復(fù)測(cè)試,程序恰當(dāng)。
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