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為什么說(shuō)作業(yè)管理可以提高成本控制水平？

老師，您好，作業(yè)成本法有一項(xiàng)缺點(diǎn)的表述是不利于通過(guò)組織管理以實(shí)現(xiàn)成本控制。而且解析也說(shuō)了不利于成本控制，為什么還選

作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用條件 2022-07-20 09:21:32

問(wèn)題來(lái)源：

下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法比較的優(yōu)點(diǎn)有（　?。?/div>

A、通過(guò)作業(yè)管理可以提高成本控制水平

B、使用作業(yè)成本信息有利于價(jià)值鏈分析

C、使用作業(yè)成本法可提高成本分配準(zhǔn)確性

D、作業(yè)成本法有利于實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

正確答案：A,B,C

答案分析：完全成本法按部門(mén)建立成本中心，為實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供方便。作業(yè)成本法的成本庫(kù)與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致，不利于提供管理控制的信息。

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王老師

2022-07-21 03:51:32 782人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

作業(yè)成本法是不利于管理控制，因?yàn)樽鳂I(yè)成本系統(tǒng)的成本庫(kù)與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致，并不是按照各個(gè)部門(mén)建立成本中心，而是按照不同的作業(yè)動(dòng)因建立成本中心，這樣就導(dǎo)致了信息無(wú)法按照部門(mén)進(jìn)行歸類(lèi)，從而不利于管理控制。

但是，因作業(yè)成本法的成本分配主要使用追溯和動(dòng)因分配，盡可能減少不準(zhǔn)確的分?jǐn)?，所以可以更加合理，更能保證產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。有利于提高成本控制水平。選項(xiàng)A正確。

明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己，加油！

有幫助(2) 答案有問(wèn)題？

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