甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購(gòu),也可以自制。如果外購(gòu),零部件單價(jià)為100元/件,每次訂貨的變動(dòng)成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計(jì)。如果自制,有關(guān)資料如下: (1)需要購(gòu)買(mǎi)一套價(jià)值為100000元的加工設(shè)備,該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無(wú)殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個(gè)工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個(gè)零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對(duì)外銷(xiāo)售,單價(jià)為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動(dòng)成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計(jì)算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲(chǔ)存成本。
要求:
(1)計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。
(2)計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)
(3)判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案,并說(shuō)明原因。
【答案】
(1)外購(gòu)零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=100×10%=10(元)
經(jīng)濟(jì)訂貨量Q=2×年總需求×每次訂貨變動(dòng)成本單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本=2×3600×2010=120(件) 與批量有關(guān)的總成本=2×3600×20×10=1200(元) 外購(gòu)零部件的全年總成本=經(jīng)濟(jì)批量相關(guān)成本+購(gòu)置成本=1200+100×3600=361200(元)。
(2)自制零部件的單位成本=50+100×0.1=60(元)
自制零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=60×10%=6(元)
每日耗用量=3600/360=10(件)
經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量Q=2×年總需求×每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本×(1-dP)=2×3600×4006×(1-1015)=1200(件) 與批量有關(guān)的成本=2×3600×400×6×(1-1015)=2400(元) 設(shè)備使用期內(nèi)的平均年成本=100000/(P/A,10%,5)=26379.66(元)
自制零部件的全年總成本=60×3600(生產(chǎn)成本)+2400(與生產(chǎn)量相關(guān)的成本)+25000×4(工人年薪)+26379.66(設(shè)備平均年成本)=344779.66(元)。
(3)由于自制零部件的全年總成本比外購(gòu)零部件的全年總成本低,甲公司應(yīng)該選擇自制方案。
外購(gòu)零部件的全年總成本=361200(元)
自制零部件的全年總成本=344779.66(元)。