降價措施可行為什么不是直接按降價算保本量？
達(dá)到至少和降價前相同的利潤水平（即保本并維持原利潤）,為什么要這樣理解，而不是直接按降價算保本量？
問題來源：
（3）降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時，降價措施才是可行的？此時的安全邊際額是多少？經(jīng)營杠桿系數(shù)是多少？
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宮老師
2024-04-29 18:07:02 470人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
這里是這樣的哈，您想呀，我們降價策略的目的是為了吸引更多的客戶，從而增加銷售量。然而，降價也會導(dǎo)致單位產(chǎn)品的利潤下降。
因此，我們需要找到一個平衡點，即降價后需要銷售多少產(chǎn)品才能達(dá)到至少和降價前相同的利潤水平。
這個平衡點就是降價后的保本量。
如果我們直接按降價算保本量，可能會忽略降價對單位產(chǎn)品利潤的影響。因此，我們需要通過計算找到降價后的保本量，以確保降價措施是可行的。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！
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