SWOT分析的應(yīng)用_26年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)
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2026年注會考試預(yù)習(xí)已經(jīng)開始，預(yù)習(xí)的過程中，大家會不斷遇到各種疑問和困惑，這些疑問就像學(xué)習(xí)的引路人，激發(fā)你深入探索的欲望。為幫助大家更好地預(yù)習(xí)，東奧整理了26年注會戰(zhàn)略科目重要考點(diǎn)講解，快來打卡學(xué)習(xí)吧！
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SWOT分析的應(yīng)用
（1）增長型戰(zhàn)略：企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會，可考慮開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等。
（2）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：企業(yè)面臨著良好的外部機(jī)會，卻受到內(nèi)部劣勢的限制，應(yīng)充分利用環(huán)境帶來的機(jī)會，設(shè)法清除劣勢。
（3）防御型戰(zhàn)略：企業(yè)內(nèi)部存在劣勢，外部面臨威脅，應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，設(shè)法避開威脅和消除劣勢。
（4）多種經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)具有內(nèi)部優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅，應(yīng)利用自己的優(yōu)勢，在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機(jī)會；或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢，以對抗威脅。
點(diǎn)撥：
SWOT分析是“內(nèi)外”部環(huán)境綜合分析工具，部分試題會采用“內(nèi)內(nèi)”或“外外”的環(huán)境表述來進(jìn)行干擾，致使許多學(xué)員看到多個環(huán)境條件闡述而無法準(zhǔn)確作出下一步分析，要注意抓住SWOT分析的“內(nèi)外搭配”核心，快速排除錯誤選項(xiàng)，提高解題效率。
知識點(diǎn)來源：第二章 戰(zhàn)略分析
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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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