實操就業(yè)事務(wù)所審計能利用內(nèi)審的工作嗎？
一般聘請事務(wù)所審計的公司，都具有一定的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)也比較健全，公司內(nèi)部會有內(nèi)審部門專門負責(zé)內(nèi)部審計。在會計實務(wù)中，內(nèi)審的工作內(nèi)容會與事務(wù)所審計的工作重疊。項目組適當?shù)睦脙?nèi)審的工作成果，可以提高審計效率。下面小編就來說說可以利用內(nèi)部審計的情形。
一、可以利用內(nèi)部審計工作的情形
當被審計單位存在內(nèi)部審計時，項目組應(yīng)當考慮內(nèi)部審計已執(zhí)行和擬執(zhí)行工作的性質(zhì)和范圍，以及這些工作與項目組總體審計策略和具體審計計劃的相關(guān)性，以作為確定能夠利用內(nèi)部審計工作的領(lǐng)域和程度的基礎(chǔ)。項目組應(yīng)當通過評價下列事項，確定是否能夠利用內(nèi)部審計的工作以實現(xiàn)審計目的：
1．內(nèi)部審計在被審計單位中的地位，以及相關(guān)政策和程序支持內(nèi)部審計人員客觀性的程度。只有內(nèi)部審計在被審計單位的地位足以支持他們做出客觀判斷的時候，項目組才能考慮利用內(nèi)部審計的工作。如果內(nèi)部審計部門只是個形同虛設(shè)的部門，工作會受到公司管理層的限制，那么內(nèi)部審計的工作成果可靠性也不會很高。
2．內(nèi)部審計人員的勝任能力。如果內(nèi)部審計人員的能力不足以勝任內(nèi)審工作，那么項目組不得利用內(nèi)部審計的工作。比如，被審計單位的內(nèi)審人員都是初中學(xué)歷，且沒有相關(guān)內(nèi)審經(jīng)驗，此時萬萬不能利用內(nèi)審的工作。
3．內(nèi)部審計是否采用系統(tǒng)、規(guī)范化的方法。
二、利用內(nèi)部審計人員直接協(xié)助應(yīng)考慮的因素
當項目組預(yù)期利用內(nèi)部審計工作時，在確定可能分配給內(nèi)部審計人員的工作的性質(zhì)和范圍，以及根據(jù)具體情況對內(nèi)部審計人員進行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核的性質(zhì)、時間安排和范圍時，項目組應(yīng)當考慮下列方面：
1．在計劃和實施相關(guān)審計程序以及評價收集的審計證據(jù)時，涉及判斷的數(shù)量或金額。如果涉及的判斷較多，則項目組應(yīng)當獨立實施，而不能讓內(nèi)部審計人員直接協(xié)助。
2．評估的重大錯報風(fēng)險。內(nèi)部審計人員說到底是被審計單位的人，靠被審計單位發(fā)的工資吃飯。因此涉及較高的重大錯報風(fēng)險，不能讓內(nèi)部審計人員直接協(xié)助。
3．針對擬提供直接協(xié)助的內(nèi)部審計人員，項目組關(guān)于是否存在對其客觀性的不利影響及其嚴重程度的評價結(jié)果，以及關(guān)于其勝任能力的評價結(jié)果。
綜上所述，在事務(wù)所審計中，項目組首先應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷確定能否利用內(nèi)審的工作，而不能圖省事而直接利用。
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