問題來源：
考點六：責任中心業(yè)績考核
某車間為成本中心，四月份的成本預算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預算產量為10000件。
四月份的實際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元；不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實際產量為11000件。
要求：
某車間為成本中心，四月份的成本預算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預算產量為10000件。
四月份的實際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元；不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實際產量為11000件。
要求：
（1）計算預算單位變動成本。
預算單位變動成本=（200000-100000）/10000=10（元/件）
（2）計算責任成本的預算成本節(jié)約額和預算成本節(jié)約率。
實際產量預算責任成本=100000+10×11000=210000（元）
預算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000（元）
預算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。
【提示】本題其實是成本差異的計算及分析知識點的進一步運用，通過實際責任成本和實際產量下的預算責任成本相比較，得到預算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標。
預算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000（元）
預算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。
【提示】本題其實是成本差異的計算及分析知識點的進一步運用，通過實際責任成本和實際產量下的預算責任成本相比較，得到預算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標。
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樊老師
2020-07-22 21:26:36 12549人瀏覽
尊敬的學員，您好：
實際產量預算責任成本=100000+10×11000=210000（元）
使用的公式是：實際產量預算責任成本=固定可控成本+變動可控成本
100000元是固定可控成本，是需要考慮的。
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