財(cái)務(wù)管理體制的模式——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)
【第一章 總論】
財(cái)務(wù)管理體制的模式
財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，概括地說(shuō)可分為以下三種：
1、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
| 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
（1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障 （2）優(yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 （3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等 | （1）會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力 （2）決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
2、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
| 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
（1）有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù) （2）有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高人員素質(zhì) | 各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)，可能導(dǎo)致資金 管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序 |
3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制
吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。
?推薦閱讀：2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)匯總，備考不費(fèi)力！
以上就是為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制的模式相關(guān)內(nèi)容?？忌鷤円侠戆才艜r(shí)間，充分利用預(yù)習(xí)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間，積極備考，希望大家都能取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證！
注：以上內(nèi)容選自張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
精選推薦
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)