財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)
有成功是屬于最有力量的人。2026年中級(jí)會(huì)計(jì)考試預(yù)習(xí)階段已經(jīng)開始，你想要為明天做好準(zhǔn)備，最好的方法就是把今天的事情做得盡善盡美，這是你迎接未來(lái)的唯一方式。
【第一章 總論】
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，一般而言，包括以下七個(gè)環(huán)節(jié)：
| 環(huán)節(jié) | 內(nèi)容 |
| 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) | 根據(jù)歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)要求和條件，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算 預(yù)測(cè)方法包括：定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè) |
財(cái)務(wù)決策 | 按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法從各備選方案中選出最佳方案的過(guò)程，是財(cái)務(wù)管 理的核心 決策方法包括：經(jīng)驗(yàn)判斷法、定量分析法 |
| 財(cái)務(wù)計(jì)劃 | 根據(jù)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)決策的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每 一計(jì)劃期間 確定財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法包括：平衡法、因素法、比例法和定額法 |
| 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo) 編制方法：固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 |
| 財(cái)務(wù)控制 | 利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程 控制方法包括：前饋控制(預(yù)算控制)、過(guò)程控制(運(yùn)營(yíng)分析控制)、反饋控制(績(jī)效考評(píng)控制) |
財(cái)務(wù)分析 | 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，采用專門的方法，系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、未來(lái)趨勢(shì) 分析方法包括：比較分析法、比率分析法、因素分析法 |
財(cái)務(wù)考核 | 將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程 考核形式包括：絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比、綜合評(píng)價(jià)考核 |
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注：以上內(nèi)容選自張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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