直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)通常采用企業(yè)編制的計(jì)劃價(jià)格，它通常是以訂貨合同的價(jià)格為基礎(chǔ)，并考慮到未來(lái)物價(jià)、供求等各種變動(dòng)因素后按材料種類(lèi)分別計(jì)算的

材料用量標(biāo)準(zhǔn)

直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量，一般由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，會(huì)同技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息等部門(mén)來(lái)制定

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

在制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率時(shí)，一般由人事部門(mén)負(fù)責(zé)，根據(jù)企業(yè)薪酬制度以及國(guó)家有關(guān)職工薪酬制度改革的相關(guān)規(guī)定等制定

直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)

在制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，一般由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，會(huì)同技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息等部門(mén)，在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需作業(yè)、工序、流程工時(shí)進(jìn)行技術(shù)測(cè)定的基礎(chǔ)上，考慮正常的工作間隙，并適當(dāng)考慮生產(chǎn)條件的變化，生產(chǎn)工序、操作技術(shù)的改善，以及相關(guān)工作人員主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮等因素，合理確定單位產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

制造費(fèi)用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

制造費(fèi)用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，也就是制造費(fèi)用的分配率標(biāo)準(zhǔn)，其計(jì)算公式為：

制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)=

制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)

制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同

直接材料成本差異

總

差

異

實(shí)際產(chǎn)量下材料實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下的材料標(biāo)準(zhǔn)總成本

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格+（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量

=直接材料用量差異+直接材料價(jià)格差異

—

材料用量差異

（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)

材料價(jià)格差異

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量×（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）

其主要責(zé)任應(yīng)由材料采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)

直接人工成本差異

總差異

實(shí)際產(chǎn)量下的人工實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率+（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

=直接人工效率差異+直接人工工資率差異

—

人工效率差異

（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)

工資率差異

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）

一般而言，該種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門(mén)，勞動(dòng)人事部門(mén)更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任

變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

總差異

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率+（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

—

效率

差異

（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同

耗費(fèi)

差異

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）

—

固定制造費(fèi)用成本差異

兩差異分析法

兩差異法，是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能量差異

耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

三差異分析法

三差異分析法，是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和產(chǎn)量差異三部分

耗費(fèi)差異的計(jì)算與兩差異法相同。不同的是要將兩差異法中的“能量差異”進(jìn)一步分為兩部分：一部分是實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)未達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的產(chǎn)量差異；另一部分是實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。其計(jì)算公式如下：

產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率