預算的分析與考核_2019年中級會計財務管理必備知識點
來源：東奧會計在線責編：張帆2019-05-10 11:03:26
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【內容導航】
預算的分析與考核
【所屬章節(jié)】
第三章 預算管理
【知識點】預算的分析與考核
預算的分析與考核
(一)企業(yè)應當建立預算分析制度，由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。
(二)企業(yè)預算管理委員會應當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用。
(三)預算年度終了，預算管理委員會應當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
(四)企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容，應當結合年度內部經(jīng)濟責任制進行考核， 與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤，并作為企業(yè)內部人力資源管理的參考。
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注：以上內容選自田明老師《財務管理》授課講義
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