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2013年《財務(wù)管理》備考知識點(diǎn):營運(yùn)資金的管理原則

分享: 2013-4-24 13:51:46東奧會計在線字體:

  【小編"紀(jì)念"】2013年中級會計職稱新考季已經(jīng)開始,小編這里也為大家準(zhǔn)備了《財務(wù)管理》各章節(jié)知識點(diǎn),希望能幫助考生學(xué)習(xí),這里也預(yù)祝大家學(xué)習(xí)愉快,輕松過關(guān)!

  所屬章節(jié):本知識點(diǎn)屬于中級《財務(wù)管理》第五章營運(yùn)資金管理的第一節(jié)營運(yùn)資金管理概述的內(nèi)容

  本知識點(diǎn)內(nèi)容導(dǎo)航:企業(yè)的營運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,是企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。實(shí)證研究也表明,財務(wù)經(jīng)理的大量時間都用于營運(yùn)資金的管理

  正文:營運(yùn)資金的管理原則

  企業(yè)的營運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,是企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。實(shí)證研究也表明,財務(wù)經(jīng)理的大量時間都用于營運(yùn)資金的管理。企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理,應(yīng)遵循以下原則:

  (一) 保證合理的資金需求

  企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運(yùn)資金的需要數(shù)量。企業(yè)營運(yùn)資金的需求數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系。一般情況下,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時,流動資產(chǎn)會不斷增加,流動負(fù)債也會相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷量不斷減少時,流動資產(chǎn)和流動負(fù)債也會相應(yīng)減少。營運(yùn)資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務(wù)。

  (二) 提高資金使用效率

  加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一。提高營運(yùn)資金使用效率的關(guān)鍵就是采取得力措施,縮短營業(yè)周期,加速變現(xiàn)過程,加快營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。因此,企業(yè)要千方百計地加速存貨、應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),以便用有限的資金,服務(wù)于更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供條件。

  (三) 節(jié)約資金使用成本

  在營運(yùn)資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約資金使用成本二者之間的關(guān)系。要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,盡力降低資金使用成本。一方面,要挖掘資金潛力,盤活全部資金,精打細(xì)算地使用資金;另一方面,積極拓展融資渠道,合理配置資源,籌措低成本資金,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

  (四) 保持足夠的短期償債能力

  償債能力的高低是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險高低的標(biāo)志之一。合理安排流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例關(guān)系,保持流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動負(fù)債結(jié)構(gòu)的適配性,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力是營運(yùn)資金管理的重要原則之一。流動資產(chǎn)、流動負(fù)債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個企業(yè)的流動資產(chǎn)比較多,流動負(fù)債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng);反之,則說明短期償債能力較弱。但如果企業(yè)的流動資產(chǎn)太多,流動負(fù)債太少,也不是正,F(xiàn)象,這可能是因流動資產(chǎn)閑置或流動負(fù)債利用不足所致。


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