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職業(yè)生涯管理概述_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2025-08-04 13:56:59

北京

輔導(dǎo)課程

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職業(yè)生涯管理概述_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

職業(yè)生涯管理概述

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

【知識(shí)點(diǎn)】

職業(yè)生涯管理概述

(一)職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵

職業(yè)生涯的定義:

①?gòu)莫M義的角度來(lái)看,職業(yè)生涯是個(gè)體在其整個(gè)工作生涯中選擇從事工作的一個(gè)總的行為過(guò)程;

②從廣義的角度來(lái)看,職業(yè)生涯是貫穿個(gè)體一生的系列活動(dòng),包括有薪的和無(wú)薪的。

職業(yè)生涯規(guī)劃的定義:個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo),確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過(guò)程。

焦點(diǎn)是放在個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會(huì)的匹配上。

員工可以在組織的幫助下沿著一條已經(jīng)確定的職業(yè)生涯道路,獲得職業(yè)生涯發(fā)展。如果員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不能在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn),這個(gè)員工遲早會(huì)離開(kāi)組織,因此,組織應(yīng)該在職業(yè)生涯方面幫助員工,從而使雙方的需要都得到滿足。

職業(yè)生涯管理的定義:

組織和員工個(gè)人共同對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性過(guò)程。

職業(yè)生涯管理既包括由組織主動(dòng)實(shí)施的職業(yè)生涯管理,簡(jiǎn)稱(chēng)組織職業(yè)生涯管理;又包括由個(gè)人主動(dòng)進(jìn)行的職業(yè)生涯管理,簡(jiǎn)稱(chēng)個(gè)體職業(yè)生涯管理。

兩者是相輔相成的,兩者的關(guān)系:

作為個(gè)體職業(yè)生涯管理實(shí)施環(huán)境的組織,所開(kāi)展針對(duì)員工職業(yè)生涯管理措施,的確有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理。員工也視這些措施為來(lái)自組織方面的支持,能夠明顯加強(qiáng)個(gè)體的職業(yè)生涯管理。積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機(jī)會(huì)。

(二)職業(yè)生涯管理的目的

(1)對(duì)組織的重要性。

①使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革;

②為組織培養(yǎng)后備人才,特別是高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才;

③從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工,在組織適應(yīng)性方面比從外面招聘的強(qiáng);

④滿足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾,留住員工,特別是優(yōu)秀員工。

(2)對(duì)于個(gè)人的重要性。

①通過(guò)參加職業(yè)生涯活動(dòng),員工能更好的認(rèn)識(shí)自己,為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ);

②可在組織中學(xué)到各種有用的知識(shí),鍛煉能力,從而增加員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力;

③能滿足員工高層次的需求,如尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要等,進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量。

本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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