國際人力資源的績效考核_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
裂縫里掙扎的種子，終會(huì)長成向陽的倔強(qiáng)。想必備考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的同學(xué)們心中都在憧憬著考后的未來，那么在復(fù)習(xí)的過程中我們就不要懈怠，幸運(yùn)和努力是需要成正比的，夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于新手考生來說是很重要的，下面為考生們準(zhǔn)備25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)起來吧。
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
國際人力資源的績效考核
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第七章 績效管理
【知識(shí)點(diǎn)】
國際人力資源的績效考核
國際人力資源供給的主要來源：
①從母公司派遣駐外人員;
②從東道主國選聘人員;
③從第三國選聘人員。
國際人力資源的考核面臨的挑戰(zhàn)：
①各個(gè)國家的文化背景和工作環(huán)境的巨大差異加大了績效考核的難度;
②“異地管理”增大了績效考核的困難。
國際人力資源的績效考核特點(diǎn)：
①從績效考核的目標(biāo)看，不僅關(guān)注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
②從績效考核的目的看，加入了新的目的。
例如，重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合，尋找在工作要求、個(gè)人能力、興趣和工作重點(diǎn)之間的發(fā)展最佳契合點(diǎn)等
③從績效考核的側(cè)重點(diǎn)來看，更傾向于基于結(jié)果的考核，而不是基于員工特征的績效考核。
④從績效考核的操作過程來看，具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)績效考核基本相同，只是在評(píng)價(jià)與反饋的過程中，更加注重管理者和員工的溝通。
本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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