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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式_2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯(cuò)易混點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2025-08-13 10:42:58

北京

輔導(dǎo)課程

別怕走得慢，蝸牛背著殼也能爬到金字塔頂，重要的是，你始終在向光生長(zhǎng)。2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試中，有很多易錯(cuò)易混的知識(shí)點(diǎn)需要特殊記憶，以免在遇到易混淆選項(xiàng)時(shí)被“誘導(dǎo)”，具體如下。

???

【所屬部分】

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式

模式	特點(diǎn)
指揮型	企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略
變革型	企業(yè)高層管理者更加關(guān)注如何實(shí)施戰(zhàn)略。企業(yè)十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施
合作型	把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者（范圍擴(kuò)大），調(diào)動(dòng)其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性
文化型	力圖使企業(yè)所有員工都參與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施（范圍最大）。在該模式中，企業(yè)高層管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，向員工灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施
增長(zhǎng)型	企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地形成的