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MRP、MRPⅡ和ERP_25年中級經(jīng)濟師工商管理知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：孟凡瑩2025-08-01 14:23:48

北京

輔導(dǎo)課程

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MRP、MRPⅡ和ERP_25年中級經(jīng)濟師工商管理知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

MRP、MRPⅡ和ERP

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第五章　生產(chǎn)管理

【知識點】

MRP、MRPⅡ和ERP

(一)物料需求計劃(MRP)

1.物料需求計劃概述

物料需求計劃法是指把企業(yè)產(chǎn)品中的各種所需物料分為獨立需求和相關(guān)需求，并按照時間確定不同時期的物料需求，總結(jié)出解決庫存物料訂貨的新方法。

2.物料需求計劃原理

(1)遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料的需求量和需求時間。

(2)根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間。

3.物料需求計劃的結(jié)構(gòu)

(1)MRP 的主要依據(jù)。

①主生產(chǎn)計劃。又叫產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，是最主要的輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量是由客戶訂單、銷售預(yù)測和備件需求決定。

②物料清單。又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

③庫存處理信息。又稱庫存狀態(tài)文件，它記載著產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

輸出報告：分為主報告和輔助報告。

(2)獨立需求和相關(guān)需求。

①獨立需求。由市場決定其產(chǎn)量。

例如，圓珠筆的數(shù)量由市場決定它的產(chǎn)量，稱為獨立需求。

②相關(guān)需求。由獨立需求決定其產(chǎn)量。

例如，圓珠筆的筆桿和筆芯的需求由圓珠筆決定，所以稱為相關(guān)需求。

(二)制造資源計劃(MRPⅡ)

1.制造資源計劃概述

制造資源計劃中的制造資源，主要包括人工、物料、設(shè)備、能源、資金、空間和時間，而這些資源以信息的形式加以表示，通過信息的有效集成對企業(yè)內(nèi)的各種資源進行合理調(diào)配、充分利用，以形成最有效的生產(chǎn)能力。

2.制造資源計劃的結(jié)構(gòu)及其特點

制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括三部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。

制造資源計劃的特點：

(1)計劃的一貫性和可行性。

(2)數(shù)據(jù)的共享性。

(3)動態(tài)的應(yīng)變性。

(4)模擬的預(yù)見性。

(5)物流和資金流的統(tǒng)一性。

(三)企業(yè)資源計劃(ERP)

1.企業(yè)資源計劃概述

企業(yè)資源計劃是當(dāng)今制造業(yè)中最先進的生產(chǎn)管理模式之一，是MRPⅡ的進一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。

企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，實現(xiàn)資源最合理配置、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。

ERP 和 MRPⅡ的區(qū)別：

對比項目	MRPⅡ	ERP
活動范圍	企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理	面向供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)
應(yīng)用環(huán)節(jié)	企業(yè)制造、分銷、財務(wù)管理	供產(chǎn)需環(huán)節(jié)的運輸、倉庫、質(zhì)量、實驗室、設(shè)備維修、備品配件管理
生產(chǎn)方式	單一生產(chǎn)	混合生產(chǎn)
控制方式	以生產(chǎn)線為主，事中控制	以企業(yè)管理體系為主，突出強調(diào)事前控制，事前控制與事中控制相結(jié)合
應(yīng)用范圍	企業(yè)內(nèi)部	多企業(yè)、多地區(qū)、多國家聯(lián)系在一起
適應(yīng)企業(yè)類型	生產(chǎn)企業(yè)	生產(chǎn)企業(yè)、非生產(chǎn)企業(yè)、公益事業(yè)
應(yīng)用計算機程度	一般	更深一步