生產(chǎn)調(diào)度_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
生產(chǎn)調(diào)度
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第五章 生產(chǎn)管理
【知識點】
生產(chǎn)調(diào)度
(一)生產(chǎn)調(diào)度的概念
生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作,是對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。
生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
1.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容
(1)檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。
(2)根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力,督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作。
(3)檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并積極采取措施。
(4)對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究。
2.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求
對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。
(1)生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。
(2)生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一。
(3)生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。
(4)生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線。
(三)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織
1.大型企業(yè)
一般大型企業(yè)分為廠部、車間、工段三級調(diào)度。
2.中小型企業(yè)
中小型企業(yè)一般則只設(shè)廠部、車間二級調(diào)度。
(四)調(diào)度工作制度
(1)調(diào)度值班制度。
(2)調(diào)度報告制度。
(3)調(diào)度會議制度。
(4)現(xiàn)場調(diào)度制度。
(5)班前班后小組會制度。
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