3.（本小題8分。）甲公司是一家制造企業(yè)，為擴(kuò)大產(chǎn)能決定添置一臺(tái)設(shè)備。公司正在研究通過(guò)自行購(gòu)置還是租賃取得該設(shè)備，有關(guān)資料如下：

　　（1）如果自行購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置成本為1 000萬(wàn)元。根據(jù)稅法規(guī)定，設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，折舊年限為8年，凈殘值為40萬(wàn)元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用5年，5年后的變現(xiàn)價(jià)值預(yù)計(jì)為500萬(wàn)元。

　�。�2）如果租賃，乙公司可提供租賃服務(wù)，租賃期5年，每年年末收取租金160萬(wàn)元，設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用由甲公司自行承擔(dān)，租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期屆滿時(shí)設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓。根據(jù)稅法規(guī)定，甲公司的租賃費(fèi)可以稅前扣除。乙公司因大批量購(gòu)置該種設(shè)備可獲得價(jià)格優(yōu)惠，設(shè)備購(gòu)置成本為960萬(wàn)元。

　�。�3）甲公司、乙公司的企業(yè)所得稅稅率均為25%；稅前有擔(dān)保的借款利率為8%。

　　要求：

　�。�1）利用差額分析法，計(jì)算租賃方案每年的差額現(xiàn)金流量及租賃凈現(xiàn)值（計(jì)算過(guò)程及結(jié)果填入下方表格中），判斷甲公司應(yīng)選擇購(gòu)買方案還是租賃方案并說(shuō)明原因。

　　（2）計(jì)算乙公司可以接受的最低租金。

　　【答案】

　�。�1）

　　單位：萬(wàn)元

　　租賃方案凈現(xiàn)值大于0，甲公司應(yīng)選擇租賃方案。

　　（2）乙公司租賃凈現(xiàn)值為0時(shí)的租金為乙公司可以接受的最低租金。

　　乙公司年折舊額=（960-40）/8=115（萬(wàn)元）

　　乙公司設(shè)備變現(xiàn)收益納稅=[500-（960-115×5）]×25%=28.75（萬(wàn)元）

　　最低租金=[960-115×25%×（P/A，6%，5）-（500-28.75）×（P/F，6%，5）]/[（1-25%）×（P/A，6%，5）]=154.06（萬(wàn)元/年）

　　4.（本小題8分。）甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè)，常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購(gòu)，也可以自制。如果外購(gòu)，零部件單價(jià)為100元/件，每次訂貨的變動(dòng)成本為20元，訂貨的固定成本較小，可以忽略不計(jì)。如果自制，有關(guān)資料如下：

　�。�1）需要購(gòu)買一套價(jià)值為100 000元的加工設(shè)備，該設(shè)備可以使用5年，使用期滿無(wú)殘值。

　�。�2）需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人，工人采用固定年薪制，每個(gè)工人的年薪為25 000元。

　�。�3）每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元，每日產(chǎn)量為15件。

　�。�4）生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料，每個(gè)零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1 000千克，如果對(duì)外銷售，單價(jià)為100元/千克。

　�。�5）除上述成本外，自制零部件還需發(fā)生單位變動(dòng)成本50元。

　　該零部件的全年需求量為3 600件，每年按360天計(jì)算。公司的資金成本為10%，除資金成本外，不考慮其他儲(chǔ)存成本。

　　要求：

　�。�1）計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。

　�。�2）計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。（提示：加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。）

　�。�3）判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案，并說(shuō)明原因。

　　【答案】

　�。�1）外購(gòu)零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=100×10%=10（元）

　　外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量==120（件）

　　外購(gòu)零部件與批量有關(guān)的總成本==1 200（元）

　　外購(gòu)零部件的全年總成本=100×3600+1200=361 200（元）

　�。�2）自制零部件的單位成本=50+100×0.1=60（元）

　　自制零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=60×10%=6（元）

　　每日耗用量=3 600÷360=10（件）

　　自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量==1 200（元）

　　自制零部件與批量有關(guān)的總成本==2 400（元）

　　設(shè)備使用期內(nèi)的平均年成本=100 000÷（P/A,10%,5）=100 000÷3.7908=26 379.66（元）

　　自制零部件的全年總成本=60×3600+2400+25 000×4+26 379.66=344 779.66（元）

　�。�3）由于自制零部件的全年總成本比外購(gòu)零部件的全年總成本低，甲公司應(yīng)該選擇自制方案。

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