業(yè)務外包風險與應對_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2025-07-02 16:30:13

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業(yè)務外包風險與應對_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第八章：企業(yè)面對的主要風險與應對

第四節(jié)：運營風險與應對

【知識點】

業(yè)務外包風險與應對

1.業(yè)務外包風險

概述

業(yè)務外包是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常采取的經(jīng)營策略，既能助力企業(yè)專注自身核心業(yè)務，又能重新配置企業(yè)各種資源，提高企業(yè)的資源利用率

表現(xiàn)

①外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致企業(yè)遭受損失

②業(yè)務外包監(jiān)控不嚴、服務質(zhì)量低劣，可能導致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務外包的優(yōu)勢

③業(yè)務外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導致企業(yè)相關(guān)人員涉案及企業(yè)遭受經(jīng)濟損失和品牌受損

2.企業(yè)應對業(yè)務外包風險的管控措施

（1）關(guān)于業(yè)務外包實施方案制定。

①企業(yè)應當根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務外包管理制度，結(jié)合確定的業(yè)務外包范圍，制定實施方案，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審批，避免核心業(yè)務外包。

②根據(jù)業(yè)務外包對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響程度，對外包業(yè)務實施分類管理，突出管控重點；對于重大業(yè)務外包，總會計師或企業(yè)分管會計工作的負責人應參與決策，并將重大業(yè)務外包方案提交董事會或類似權(quán)力機構(gòu)審批。

（2）關(guān)于承包方選擇。

①企業(yè)應當按照批準的業(yè)務外包實施方案選擇承包方，充分調(diào)查承包方的合法性、專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)及經(jīng)驗水平是否符合企業(yè)對業(yè)務外包的要求。

②綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素，對業(yè)務外包的人工成本、管理成本、業(yè)務收入等進行測算分析，合理確定外包價格，嚴格控制業(yè)務外包成本。

③企業(yè)可適當引入競爭機制，遵循公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定程序和權(quán)限，擇優(yōu)選擇承包方，確保承包方選擇的過程透明，結(jié)果真實有效。

④明確承包方后，企業(yè)應及時與承包方簽訂業(yè)務外包合同，約定業(yè)務外包的內(nèi)容和范圍、雙方權(quán)利和義務、服務和質(zhì)量標準、保密事項、費用結(jié)算標準和違約責任等。

（3）關(guān)于業(yè)務外包實施過程管理。

①業(yè)務外包日常管理方面，企業(yè)應當嚴格按照業(yè)務外包管理制度、工作流程和相關(guān)要求，制定業(yè)務外包實施過程的管控措施，確保承包方履行合同時有章可循。同時，企業(yè)應建立重大業(yè)務外包意外情況的應急機制，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)運行。

②承包方溝通協(xié)調(diào)方面，企業(yè)需確保承包方充分了解企業(yè)的業(yè)務實際、工作流程和質(zhì)量要求，加強與承包方的溝通與協(xié)調(diào)機制，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務外包過程中存在的問題。

③承包方履約能力評估方面，在承包方提供服務或制造產(chǎn)品的過程中，企業(yè)需密切關(guān)注重大業(yè)務外包承包方的履約能力，對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，無法按照合同約定履行義務的，應及時終止合同，必要時需按合同進行索賠，并追究責任。

（4）關(guān)于業(yè)務外包驗收與結(jié)算管理。

企業(yè)應根據(jù)合同約定和驗收標準，組織相關(guān)部門或人員對承包方交付的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量進行審查和全面測試，確保產(chǎn)品或服務符合要求，并出具驗收證明。若發(fā)現(xiàn)異常情況，需及時查明原因，并與承包方協(xié)商采取適當?shù)难a救措施及執(zhí)行索賠。企業(yè)須根據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度，加強對業(yè)務外包的核算與監(jiān)督管理，建立完善的外包成本會計核算方法，依據(jù)驗收證明及合同約定的結(jié)算條件和方式，做好費用結(jié)算工作。

點撥：業(yè)務外包風險與應對

風險的記憶邏輯：選擇不當→監(jiān)控不嚴→舞弊

應對的記憶邏輯：方案→選擇→過程→驗收

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