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2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)考點(diǎn)匯總

分享: 2015-1-8 16:39:37東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【東奧小編】2015年注冊會(huì)計(jì)師考試進(jìn)入預(yù)習(xí)備考期,為方便考生備考,東奧會(huì)計(jì)在線注會(huì)頻道為學(xué)員們準(zhǔn)備了大量的2015注會(huì)復(fù)習(xí)資料,以下是2015年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)習(xí)考點(diǎn)匯總,內(nèi)容豐富完整,供考生們參考。

第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 預(yù)習(xí)考點(diǎn)

第一節(jié)

 風(fēng)險(xiǎn)的定義
 外部風(fēng)險(xiǎn)
 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
 風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益
 風(fēng)險(xiǎn)管理的文化

第二節(jié)

 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

第三節(jié)

 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
 提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

第四節(jié)

 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

第五節(jié)

 頭腦風(fēng)暴法
 德爾菲法
 失效模式影響和危害度分析法
 流程圖分析法
 馬爾科夫分析法
 風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
 情景分析法
 敏感性分析法
 事件樹分析法
 決策樹法
 統(tǒng)計(jì)推論

  (本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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