實操「專題課程」績效管理實戰(zhàn):從戰(zhàn)略落地到業(yè)績倍增!
績效考核很重要,每家企業(yè)都不能少!那么,學習績效管理真的能將戰(zhàn)略落地,從而提升業(yè)績嗎?只要認真學習,專研實踐又有何不可呢?現(xiàn)在,請讓「績效管理實戰(zhàn)」專題課程助你一臂之力吧!以下就是具體的課程介紹了,快來關注!
你知道:
績效管理的戰(zhàn)略意義與核心價值是什么嗎?
績效管理體系設計關鍵要素是什么嗎?
績效管理流程是什么嗎?如何完成制度落地嗎?
績效溝通、輔導與反饋技巧嗎?
如果你是績效新手、企業(yè)管理者、HR從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者/中小企業(yè)人等,
想要轉型成為績效管理崗位的職場人,那么「績效管理實戰(zhàn)」專題課程將會是你的“領路人”。
「績效管理實戰(zhàn)」專題課程:
覆蓋KPI提取、OKR落地等全流程方法;
工具落地(含平衡計分、GROW輔導等實用模型);
聚焦薪績掛鉤、痛點解決等實戰(zhàn)需求;
案例實操與差異輔導等落地技巧。
更將績效管理全流程覆蓋,帶你案例實操,拒絕理論空談,
讓你學完就能實施落地,直擊企業(yè)難題。
42個核心技能讓你信心倍增,4大輔助工具讓你輕松工作!
無論是績效診斷,還是指標建立、目標設立都能帶你實操演練;
更有業(yè)績審核與評估薪酬掛鉤的要點與問題解決的優(yōu)化方案;
從指標設計到薪酬掛鉤全流程,讓你學會并實戰(zhàn)。
誰說績效管理難?
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