財務(wù)永遠不要在領(lǐng)導面前,隨便說這4句話
來源:東奧會計在線責編:劉凱莉2025-05-12 15:17:02
在職場中,與上級領(lǐng)導打交道是不可避免的。常言道:溝通是一門藝術(shù),特別是在與領(lǐng)導進行交流時,說錯話往往會讓人感到尷尬。不僅可能讓領(lǐng)導不開心,還有可能導致自己失去工作機會。善于運用恰當?shù)拇朕o是一種生存智慧;謹慎行事是職場人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)??突?jīng)說過:"一個職場人的成功因素,有15%取決于天賦和能力,而有85%取決于溝通能力。"身處職場,了解與領(lǐng)導溝通的技巧,可以有效地幫助你避免問題并促進工作順利進行。想要向上發(fā)展,切記不要隨便在領(lǐng)導面前說下面這4句話。在工作中,我們常常會面臨各種問題。
這些問題往往涉及不同部門或相關(guān)人員,而非單方面造成。解決這些問題是復雜而棘手的,領(lǐng)導經(jīng)常為此感到頭疼。職場就意味著責任,若一個人缺乏擔當,經(jīng)常逃避責任并自我保護,最終將失去領(lǐng)導的認可,陷入職場困境。小李是一家跨國公司的銷售跟單員,因為他喜歡推卸責任,所以不太受歡迎。無論發(fā)生什么事情,他總是試圖擺脫責任,將錯誤歸咎于他人。有一次,小李負責的訂單出現(xiàn)了重大失誤,一個知名超市訂單中的10萬套商品包裝錯誤,需要返工重新包裝。返工不僅耗費了大量人力物力,還可能延誤商品上架時間,導致客戶索賠。領(lǐng)導進行錯誤排查時,小李毫不猶豫地推卸責任,聲稱自己提供了正確的包裝指令,是包裝工人的錯誤。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),小李將包裝樣板交給工人時,樣板中的商品位置錯亂,導致工人按照錯誤的方式進行包裝。對于這個錯誤,小李沒有充分監(jiān)督的責任,然而他卻堅持自己沒有錯,并敷衍地對待領(lǐng)導的批評。領(lǐng)導認為他無法勝任重要任務(wù),對公司沒有價值,于是將其解聘了。卡耐基曾經(jīng)說過:“如果你犯錯了,就要迅速而真誠地承認,這比為自己辯解更有效和有趣。”領(lǐng)導者最不愿意看到的情況之一就是推卸責任。若不能展現(xiàn)出自身的能力和價值,又怎么能期望領(lǐng)導委以重任呢?優(yōu)秀的職場人敢于承擔責任,并積極尋找解決問題的方案。在職場中,我們常常聽到這樣的說法:“只要盡力了,就沒有遺憾?!?/section>然而,在領(lǐng)導眼中,“盡力”只是工作沒有達到最佳效果的完美借口。盡力的工作結(jié)果與全力以赴的工作結(jié)果是截然不同的。盡力,往往是沒有足夠的投入,缺乏挑戰(zhàn)自我的勇氣和決心,沒有足夠的毅力去應(yīng)對困難。結(jié)果往往也就差強人意,難以達到領(lǐng)導的預(yù)期期望。稻盛和夫曾說:“只有付出不亞于任何人的努力,才能打開困難局面挑戰(zhàn)成功。”你曾否有過以下的經(jīng)歷?約好了閨蜜下班后去做美甲,即便工作還沒完成也要準時離開辦公室;領(lǐng)導臨時安排任務(wù),卻以手頭工作未完成為借口,拒絕接受新增的任務(wù);對于工作匯報會議缺乏重視,以時間不足為由,匆忙交代工作內(nèi)容并無法達到預(yù)期效果。富蘭克林曾說過一句名言:“成功與失敗的分水嶺可以用這五個字表達——我沒有時間?!碑斈憧偸且浴拔覜]有時間”為借口推卸工作任務(wù),你就會慢慢地邊緣化。你的領(lǐng)導認為你能力不足、工作效率低下、時間管理能力差等等。在某劇中,領(lǐng)導計劃裝修通道房,并希望小A能去現(xiàn)場監(jiān)工。然而,小A并不情愿地說道:“這個任務(wù)派給我干嗎?我對裝修一竅不通。”領(lǐng)導接著問她:“你發(fā)了兩天傳單,有沒有潛在客戶?有沒有收到電話反饋?”小A搖頭回答:“你只讓我發(fā)傳單,并沒有要求我收集電話號碼!”領(lǐng)導大怒地說:“你是怎么想的?撥打電話、跟進進展!”反觀我們自己,是否在工作中像小A一樣回避任務(wù)?我們是否持續(xù)學習,并以積極的心態(tài)應(yīng)對工作?對于與自己無關(guān)的事情,置之度外是職場人最大的弊病。當遇到不懂的問題時,我們是否主動向經(jīng)驗豐富的人請教,汲取他們的智慧和經(jīng)驗?當面臨額外的工作時,我們是否愿意主動貢獻自己的力量,盡管自己只是團隊中的一員?25年【會計高手】系列直播課程來啦!財務(wù)小白、實操進階都能學!實操技能&資格證書!跨考雙證上崗,讓你雙向提升職場核心競爭力!