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戰(zhàn)略創(chuàng)新管理-戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型

4種類型

內(nèi)涵

舉例

產(chǎn)品創(chuàng)新

指組織提供的產(chǎn)品和服務的變化

戴森公司于 2009 年向市場推出一款采用Air MultiplierTM氣流倍增技術設計的新型無葉風扇(傳統(tǒng)風扇有扇葉)

流程創(chuàng)新

指產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)和交付方式的變化

美的公司通過業(yè)務流程再造大幅簡化了產(chǎn)品生產(chǎn)過程

定位創(chuàng)新

指通過重新定位用戶對既有產(chǎn)品和服務的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新

好想你旗下的棗博士之前的目標客戶是企事業(yè)單位的團購,后來其對該產(chǎn)品進行了重新定位,專注于為25歲至45歲的白領女性提供日常休閑食品

范式創(chuàng)新

指影響組織業(yè)務的思維模式和實踐規(guī)范的變化

利樂公司打破了印刷機生產(chǎn)商靠賣設備賺錢的固有思維,通過賣耗材賺錢

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