生命周期成本法—2025年cma考試p1基礎知識點
備考并非坦途，擁有扎實的基礎才能高屋建瓴。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財務管理。下面整理了cma考試《財務規(guī)劃、績效與分析》科目的知識點，一起來學習吧！
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
生命周期成本法
一、引入生命周期成本法的原因
生命周期成本法指的是將產品或服務的所有成本從理念設計、銷售到保修按照整個生命周期來歸集的方法。
生命周期成本法和傳統(tǒng)成本法的對比如下：
二、生命周期成本法中成本的歸集
生命周期成本法中的3階段成本如下表所示：
上游成本 （設計開發(fā)成本） | 產品生產或服務提供前的成本 舉例：樣品成本、科研經(jīng)費 |
中游成本 （制造成本） | 產品生產或服務提供中的支出 舉例：生產的直接材料、人工和間接的制造成本 |
下游成本 （維保和最終清理成本） | 產品生產或服務提供之后的支出 舉例：營銷費、包裝派送費、服務費、保修費等 |
三、生命周期成本法的評價
優(yōu)點
突出前后期成本的內在聯(lián)系，前期上游成本的有效支出會減少中游和下游成本的支出；
彌補了傳統(tǒng)成本法中對保修費用衡量不足的問題，保證了成本項目的完整性。
缺點
取得產品的成本數(shù)據(jù)較為困難；
某些企業(yè)共同成本的可歸集性不強；
實務中的可操作性較弱。
使用生命周期成本法的戰(zhàn)略意義：
生命周期成本法可以在戰(zhàn)略領域用于成本規(guī)劃和產品定價。
好的前期設計會降低產品成本，提升銷售，減少后期的維護成本。
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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