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第8講-核心考點(diǎn)-第7章

核心考點(diǎn)介紹(第七章)

考點(diǎn)概述：

考點(diǎn)1：管理會(huì)計(jì)概述(★★)

管理會(huì)計(jì)要素及工具方法

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告四項(xiàng)管理會(huì)計(jì)要素。

管理會(huì)計(jì)工具方法相關(guān)內(nèi)容，涉及文字性題目，要求各位學(xué)員多看，知道具體的方法適用于哪種應(yīng)用領(lǐng)域，方法含義簡(jiǎn)單了解即可。

考點(diǎn)2：貨幣時(shí)間價(jià)值(★★)

本處內(nèi)容涉及大題的可能性較小，要求各位學(xué)員能夠清楚的知道題目要求計(jì)算的值屬于哪一類，并且能夠認(rèn)識(shí)以下系數(shù)的含義，會(huì)套用即可。

復(fù)利終值系數(shù)(F/P，i，n)

復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(P/F，i，n)

年金終值系數(shù)(F/A，i，n)【期+1，系-1;或×(1+i)】

年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A，i，n)【期-1，系+1;或×(1+i)】

提示：后兩個(gè)屬于后付年金(普通年金)，如為先付年金，注意變化。

考點(diǎn)3：產(chǎn)品成本核算概述(★★)

一、產(chǎn)品成本核算的要求

(一)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

建立健全各項(xiàng)原始記錄，并做好各項(xiàng)材料的收發(fā)計(jì)量等工作。

(二)正確劃分各種費(fèi)用支出的界限

費(fèi)用是企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)的總和，通常是企業(yè)存貨的構(gòu)成內(nèi)容。

為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限：

1.正確劃分收益性支出和資本性支出

2.正確劃分成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出

3.正確劃分本期費(fèi)用和以后期間費(fèi)用

4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費(fèi)用

5.正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本

注意：

上述劃分遵循誰受益誰負(fù)擔(dān)、何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)、負(fù)擔(dān)費(fèi)用與受益程度成正比的受益原則。

(三)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

產(chǎn)品成本計(jì)算的方法必須根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理要求及工藝過程等予以確定。

常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

(四)遵守一致性原則

企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。在成本核算中，各種處理方法要前后一致，使前后各項(xiàng)的成本資料相互可比。

(五)編制產(chǎn)品成本報(bào)表

企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按月編制產(chǎn)品成本報(bào)表，全面反映企業(yè)生產(chǎn)成本、成本計(jì)劃執(zhí)行情況、產(chǎn)品成本及其變動(dòng)情況等。

二、產(chǎn)品成本核算對(duì)象

(一)產(chǎn)品成本核算對(duì)象的概念

產(chǎn)品成本核算對(duì)象，是指確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。

成本核算對(duì)象的確定，是設(shè)立成本明細(xì)分類賬戶，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用以及正確計(jì)算產(chǎn)品的前提。

(二)成本核算對(duì)象的確定

品種法：大量大批單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息。

分批法：小批單件。

分步法：多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的。

三、產(chǎn)品成本項(xiàng)目

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，按照成本的經(jīng)濟(jì)用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或成本性態(tài)等設(shè)置成本項(xiàng)目。對(duì)于制造企業(yè)，一般可設(shè)置以下幾個(gè)成本項(xiàng)目：

考點(diǎn)4：產(chǎn)品成本的歸集和分配(★★★)

一、產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則

一是受益性原則，即誰受益、誰負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)多少視受益程度而定;

二是及時(shí)性原則，即要及時(shí)將各成本費(fèi)用分配給受益對(duì)象，不應(yīng)將本應(yīng)在上期或下期分配的成本費(fèi)用分配給本期;

三是成本效益性原則，即成本分配所帶來的效益要遠(yuǎn)大于分配成本;

四是基礎(chǔ)性原則，即成本分配要以完整、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù);

五是管理性原則，即成本分配要有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理。

二、要素費(fèi)用的歸集和分配

(一)材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配

1.制造企業(yè)發(fā)生的直接材料，能夠直接計(jì)入成本核算對(duì)象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本，否則應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

2.制造企業(yè)外購燃料和動(dòng)力的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際耗用數(shù)量或合理的分配標(biāo)準(zhǔn)對(duì)燃料和動(dòng)力費(fèi)用進(jìn)行歸集分配，生產(chǎn)部門直接用于生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力，直接計(jì)入生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部門間接用于生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力，計(jì)入制造費(fèi)用。

分配率計(jì)算公式：

材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配率=材料、燃料、動(dòng)力消耗總額/分配標(biāo)準(zhǔn)(如產(chǎn)品重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時(shí)等)

某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用=該產(chǎn)品的重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時(shí)等×材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配率

3.在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料、燃料也可按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配。

計(jì)算公式：

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額

材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率×材料單價(jià)

4.材料、燃料、動(dòng)力分配的賬務(wù)處理

借： 生產(chǎn)成本 —基本生產(chǎn)成本

         —輔助生產(chǎn)成本

   制造費(fèi)用

  貸：原材料

(二)職工薪酬的歸集和分配

1.直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬，直接計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目;

2.不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的職工薪酬，按工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等方式進(jìn)行合理分配;

3.具體計(jì)算：

生產(chǎn)職工薪酬費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)職工薪酬=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×生產(chǎn)職工薪酬費(fèi)用分配率

4.如果單件工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，也可按照定額工時(shí)比例分配職工薪酬。

某種產(chǎn)品耗用的定額工時(shí)=該種產(chǎn)品投產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額

生產(chǎn)職工薪酬費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額/各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)職工薪酬=該種產(chǎn)品定額工時(shí)×生產(chǎn)職工薪酬費(fèi)用分配率

5.職工薪酬的賬務(wù)處理

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

        ——輔助生產(chǎn)成本

  貸：應(yīng)付職工薪酬

(三)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

一般情況下，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用，先通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。

對(duì)于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，也可不通過“制造費(fèi)用”，而直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。

2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理

計(jì)算公式：

第一次分配率=總金額/總數(shù)量

第二次分配率=(總金額+人家給我提供的-我給人家提供的)/對(duì)外的數(shù)量

(四)制造費(fèi)用的歸集和分配

1.制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用包括物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費(fèi)、水費(fèi)、取暖費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。

2.制造費(fèi)用的分配

(1)制造費(fèi)用分配方法：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法(或生產(chǎn)工時(shí)比例法)、生產(chǎn)工人工資比例法(或生產(chǎn)工資比例法)、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。

分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在附注中予以說明。

(2)制造費(fèi)用計(jì)算公式

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和(如，產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)或生產(chǎn)工人定額工時(shí)總數(shù)、生產(chǎn)工人工資總和、機(jī)器工時(shí)總數(shù)、產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù))

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率

3.制造費(fèi)用賬務(wù)處理

借：生產(chǎn)成本

  貸：制造費(fèi)用

(五)廢品損失和停工損失的核算

1.廢品損失的內(nèi)容

廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。

注意：

不屬于廢品損失的情形：經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。

(1)不可修復(fù)廢品損失

(2)可修復(fù)廢品損失

2.停工損失核算

(1)正常停工(計(jì)入產(chǎn)品成本)

包括季節(jié)性停工、正常生產(chǎn)周期內(nèi)的修理期間的停工、計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工等。

(2)非正常停工(計(jì)入當(dāng)期損益)

包括原材料或工具等短缺停工、設(shè)備故障停工、電力中斷停工、自然災(zāi)害停工等。

三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配

1.完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系如下：

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)成本+月初在產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本

2.常用的分配方法

(1)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

特點(diǎn)：采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，雖然月末有在產(chǎn)品，但不計(jì)算其成本。也就是說，這種產(chǎn)品每月發(fā)生的生產(chǎn)成本，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，其每月發(fā)生的成本之和即為每月完工產(chǎn)品成本。

適用范圍：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。

(2)在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

特點(diǎn)：采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品的成本。但在年末，在產(chǎn)品成本不應(yīng)再按固定不變的金額計(jì)價(jià)，否則會(huì)使按固定金額計(jì)價(jià)的在產(chǎn)品成本與其實(shí)際成本有較大差異，影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。因而在年末，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計(jì)算在產(chǎn)品成本據(jù)以計(jì)算12月產(chǎn)品成本。

適用范圍：這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。

(3)在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

特點(diǎn)：采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工成本，即產(chǎn)品的直接材料成本(月初在產(chǎn)品的直接材料成本與本月發(fā)生的直接材料成本之和)需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而生產(chǎn)產(chǎn)品本月發(fā)生的加工成本(例如直接人工、制造費(fèi)用)全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

適用范圍：這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。

(4)約當(dāng)產(chǎn)量比例法

特點(diǎn)：采用約當(dāng)產(chǎn)量法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

適用范圍：適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

計(jì)算公式如下：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位成本

在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本

提示：

1.考試時(shí)，完工程度根據(jù)題目要求作答，如題目未給出明確的完工程度，即按照50%計(jì)算。

2.如果材料是在開始時(shí)一次投入的，其完工程度視同100%，直接根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算確定;如果材料是陸續(xù)投入的，則需要根據(jù)完工進(jìn)度計(jì)算其約當(dāng)產(chǎn)量。

(5)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

特點(diǎn)：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，該種產(chǎn)品的全部成本減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本;每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異和超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

適用范圍：適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。

計(jì)算公式如下：

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本

完工產(chǎn)品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)-月末在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品總成本/產(chǎn)成品數(shù)量

(6)定額比例法

特點(diǎn)：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。

適用范圍：各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。

計(jì)算公式如下：

直接材料成本分配率=(月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本)/(完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本)

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本×直接材料成本分配率

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本×直接材料成本分配率

直接人工成本分配率=(月初在產(chǎn)品實(shí)際人工成本+本月投入的實(shí)際人工成本)/(完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí))

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工成本分配率

月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工成本分配率

(7)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法

特點(diǎn)：將產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品計(jì)算、分配生產(chǎn)費(fèi)用。

適用范圍：月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫的產(chǎn)品。

四、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配

1.聯(lián)產(chǎn)品成本的分配

概念：聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。

特點(diǎn)：在生產(chǎn)開始時(shí)，各產(chǎn)品尚末分離，同一加工過程中對(duì)聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合加工。當(dāng)生產(chǎn)過程進(jìn)行到一定生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品才會(huì)分離。在分離點(diǎn)以前發(fā)生的生產(chǎn)成本，稱為聯(lián)合成本。

方法：相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物量分配法等

2.副產(chǎn)品成本的分配

概念：副產(chǎn)品，是指同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。它的產(chǎn)量取決于主要產(chǎn)品的產(chǎn)量，隨主要產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。

步驟：先確定副產(chǎn)品生產(chǎn)成本，然后再確定主產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

方法：不計(jì)算副產(chǎn)品成本扣除法、副產(chǎn)品成本按固定價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格計(jì)算法、副產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)繼續(xù)加工成本法、聯(lián)合成本在主副產(chǎn)品之間分配法以及副產(chǎn)品作價(jià)扣除法等。

考點(diǎn)5：產(chǎn)品成本計(jì)算方法(★★)

一、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述

二、品種法

(一)概念

品種法，是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

(二)適用范圍

單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)：如發(fā)電、供水、采掘等。

(三)特點(diǎn)

1.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種

2.一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本

3.月末一般不存在在產(chǎn)品，不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;如果有在產(chǎn)品，需要在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

三、分批法

(一)概念

分批法，是指以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

(二)適用范圍

單件、小批生產(chǎn)：造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造;新產(chǎn)品試制等

(三)特點(diǎn)

1.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別。

2.產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。

3.由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因此，一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問題。

四、分步法

(一)概念

分步法，是指按照生產(chǎn)過程中各個(gè)加工步驟為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。

(二)適用范圍

大量大批的多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步驟計(jì)算成本的企業(yè)：如冶金、機(jī)械制造、紡織等

(三)特點(diǎn)

1.成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟

2.月末存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

3.除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。其成本計(jì)算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。

(四)分類

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

(1)概念：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工順序先計(jì)算第一個(gè)加工步驟的半成品成本，然后結(jié)轉(zhuǎn)給第二個(gè)加工步驟。這時(shí)，第二個(gè)步驟把第一個(gè)步驟結(jié)轉(zhuǎn)來的半成品成本加上本步驟耗用的材料成本和加工成本，即可求得第二個(gè)加工步驟的半成品成本。

(2)分類

①綜合結(jié)轉(zhuǎn)法：是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，由于各月所生產(chǎn)的半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本可以如同材料核算一樣，采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計(jì)算。

②分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是指按產(chǎn)品加工順序，將上一步驟半成品成本按原始成本項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)入下一步驟成本計(jì)算單中相應(yīng)的成本項(xiàng)目?jī)?nèi)，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

(3)優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

①能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。

②為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料。

③能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。

缺點(diǎn)：

成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大，各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法，還要進(jìn)行成本還原，增加了核算的工作量。

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

(1)概念：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。

(2)優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

①各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本

②能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作

缺點(diǎn)：

①不能提供各個(gè)步驟半成品資料。

②在產(chǎn)品費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料。

③各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用;因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外)，不能更好地滿足這些步驟成本管理的要求。

綜述：

第七章內(nèi)容屬于本書當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，其成本核算的內(nèi)容更是不定項(xiàng)選擇題目的常規(guī)考點(diǎn)，所以大家一定對(duì)本章的計(jì)算能夠準(zhǔn)確把握。

成本核算的難度并不是很高，建議大家不要死記公式，一定要在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)際不管是材料還是人工，都是用總額除以總量，只不過總量的標(biāo)準(zhǔn)各異，結(jié)合題目進(jìn)行作答即可。

除此之外，管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)榻衲晷略鰞?nèi)容較多，所以建議大家針對(duì)不同應(yīng)用領(lǐng)域的工具方法多看書，有印象即可。