2018中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點:關(guān)鍵績效指標(biāo)法
為夢想不懈努力,2018年中級經(jīng)濟(jì)師開始預(yù)習(xí)備考啦,東奧小編提供今日《人力資源管理》科目的預(yù)習(xí)知識點,快來測試這部分內(nèi)容你會了嗎?
【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
二、標(biāo)桿超越法
三、平衡計分卡法
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《人力資源管理》科目第七章績效管理
【知識點】關(guān)鍵績效指標(biāo)法、標(biāo)桿超越法、平衡計分卡法
關(guān)鍵績效指標(biāo)法
設(shè)計流程 | 1.確定考核指標(biāo):要遵守SMART原則,即具體的、可測量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的 關(guān)鍵績效指標(biāo)有四種類型 ①數(shù)量類,如產(chǎn)品的數(shù)量、銷售量 ②質(zhì)量類,如合格產(chǎn)品的數(shù)量、錯誤的百分比等 ③成本類,如單位產(chǎn)品的成本、投資回報率等 ④時限類,如及時性、供貨周期等 |
2.確定評估標(biāo)準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn)(基本績效工資的實施依據(jù))和卓越標(biāo)準(zhǔn)(額外的獎金、晉升) |
標(biāo)桿超越法
概念 | 標(biāo)桿超越的實質(zhì)是企業(yè)的變革,通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗,改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)的過程 |
(1)標(biāo)桿是最佳實踐或最佳標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)、經(jīng)營管理、運(yùn)作方式等方面的榜樣;(2)標(biāo)桿的尋找范圍并不局限在同行業(yè)(3)更重視比較和衡量 | |
設(shè)計流程 | 第一步,發(fā)現(xiàn)“瓶頸”;第二步,選擇標(biāo)桿 應(yīng)遵循兩個標(biāo)準(zhǔn):①標(biāo)桿企業(yè)要有卓越的業(yè)績;②被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似特點。可以劃分為:內(nèi)部標(biāo)桿,競爭標(biāo)桿,行業(yè)標(biāo)桿和最優(yōu)標(biāo)桿四類 |
優(yōu)勢 | ①有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊和整個企業(yè)的潛力,提高績效 ②促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的完善,如董事會把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營者業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn) |
劣勢 | ①容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,失去自身的特色 ②標(biāo)桿的選取出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致自身經(jīng)營決策失誤 |
平衡計分卡法
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