2017注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)匯總




注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)化階段,現(xiàn)在首要任務(wù)是做好知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),特別是注會(huì)的高頻考點(diǎn)必須要掌握。為了幫助廣大考生科學(xué)備考,小編整理了注會(huì)戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)匯總,會(huì)陸續(xù)更新,敬請(qǐng)期待。
章 節(jié) | 高頻考點(diǎn) |
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 1.公司的使命與目標(biāo) |
2.公司戰(zhàn)略的層次 | |
3.戰(zhàn)略管理過程 | |
4.戰(zhàn)略變革管理 | |
第二章 戰(zhàn)略分析 | 1.宏觀環(huán)境分析 |
2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 | |
3.競爭環(huán)境分析 | |
4.國際競爭優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析 | |
5.企業(yè)資源和能力分析 | |
6.價(jià)值鏈分析 | |
7.業(yè)務(wù)組合分析 | |
8.SWOT分析 | |
第三章 戰(zhàn)略選擇 | 1.總體戰(zhàn)略的主要類型 |
2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 | |
3.基本競爭戰(zhàn)略 | |
4.中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 | |
5.藍(lán)海戰(zhàn)略 | |
6.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 | |
7.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 | |
8.采購戰(zhàn)略 | |
9.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | |
10.企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因 | |
11.國際市場(chǎng)進(jìn)入模式 | |
12.國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 | |
13.新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略 | |
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 1.縱橫向分工結(jié)構(gòu) |
2.企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | |
3.企業(yè)文化的類型 | |
4.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 | |
5.戰(zhàn)略控制方法 | |
6.權(quán)利與戰(zhàn)略過程 | |
第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 1.企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 |
2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略 | |
3.風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 | |
4.風(fēng)險(xiǎn)管理措施 | |
第六章 內(nèi)部控制 | 1.內(nèi)部控制的要素 |
2.內(nèi)部控制的應(yīng)用 | |
3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià) | |
4.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) | |
5.審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用 |
堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜,努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。加油吧,注會(huì)考試考生們!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn)。如果對(duì)考試還有問題,不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完。
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