四、計算分析題（本類題共4小題，每小題5分，共20分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結(jié)果有計量單位的，應(yīng)予標明，標明的計量單位應(yīng)與題中所給計量單位相同；計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)，百分比指標保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述）

　　46.甲公司是一家制造類企業(yè)，全年平均開工250天。為生產(chǎn)產(chǎn)品，全年需要購買A材料250000件，該材料進貨價格為150元/件，每次訂貨需支付運費、訂單處理費等變動費用500元，材料年儲存費率為10元/件。A材料平均交貨時間為4天。該公司A材料滿足經(jīng)濟訂貨基本模型各項前提條件。

　　要求：

　　（1）利用經(jīng)濟訂貨基本模型，計算A材料的經(jīng)濟訂貨批量和全年訂貨次數(shù)。

　�。�2）計算按經(jīng)濟訂貨批量采購A材料的年存貨相關(guān)總成本。

　�。�3）計算A材料每日平均需用量和再訂貨點。

　　47.乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

　　要求：

　�。�1）計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。

　�。�2）計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

　　（3）計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

　　（4）計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

　�。�5）計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。48.丙公司只生產(chǎn)銷售H產(chǎn)品，其銷售量預(yù)測相關(guān)資料如表1所示：

　　表1  銷售量預(yù)測相關(guān)資料

　　單位：噸

　　公司擬使用修正的移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量，并以此為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品銷售價格，樣本期為3期。2014年公司目標利潤總額（不考慮所得稅）為307700元。完全成本總額為800000元。H產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%。

　　要求：

　�。�1）假設(shè)樣本期為3期，使用移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量。

　　（2）使用修正的移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量。

　�。�3）使用目標利潤法確定2014年H產(chǎn)品的銷售價格。

　　49.丁公司2013年12月31日總資產(chǎn)為600000元，其中流動資產(chǎn)為450000元，非流動資產(chǎn)為150000元；股東權(quán)益為400000元。

　　丁公司年度運營分析報告顯示，2013年的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為8次，銷售成本為500000元，凈資產(chǎn)收益率為20%，非經(jīng)營凈收益為-20000元，期末流動比率為2.5。

　　要求：

　�。�1）計算2013年存貨平均余額。

　�。�2）計算2013年年末流動負債。

　�。�3）計算2013年凈利潤。

　�。�4）計算2013年經(jīng)營凈收益。

　�。�5）計算2013年凈收益營運指數(shù)。

　　五、綜合題（本類題共2小題，第1小題10分，第2小題15分，共25分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結(jié)果有計量單位的，應(yīng)予標明，標明的計量單位應(yīng)與題中所給計量單位相同；計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)，百分比指標保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述）

　　50.戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產(chǎn)品生產(chǎn)資料如表2所示：

　　表2  2013年甲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料

　　單位：萬臺

　　經(jīng)過公司管理層討論，公司2014年目標利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。假設(shè)甲產(chǎn)品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)利潤目標，根據(jù)銷售預(yù)測，對甲產(chǎn)品2014年四個季度的銷售量做出如下預(yù)計，見表3。

　　表3  2014年度分季度銷售量預(yù)測數(shù)

　　單位：萬臺

　　若每季度末預(yù)計的產(chǎn)成品存貨占下個季度預(yù)計銷售量的10%，2014年年末預(yù)計的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0.2萬臺。各季預(yù)計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0.2萬臺。根據(jù)以上資料，戊公司生產(chǎn)預(yù)算如表4所示：

　　表4  2014年生產(chǎn)預(yù)算表

　　單位：萬臺

　　表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

　　要求：

　�。�1）計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率；

　�。�2）計算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額；

　�。�3）計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標準，判斷公司經(jīng)營安全與否；

　　（4）計算2014年實現(xiàn)目標利潤總額600萬元的銷售量；

　�。�5）確定表4中英文字母代表的數(shù)值（不需要列示計算過程）。

　　51.乙公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已滿負荷運轉(zhuǎn)，鑒于其產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，公司準備購置一條生產(chǎn)線，公司及生產(chǎn)線的相關(guān)資料如下：

　　資料一：乙公司生產(chǎn)線的購置有兩個方案可供選擇；

　　A方案生產(chǎn)線的購買成本為7200萬元，預(yù)計使用6年，采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值率為10%，生產(chǎn)線投產(chǎn)時需要投入營運資金1200萬元，以滿足日常經(jīng)營活動需要，生產(chǎn)線運營期滿時墊支的營運資金全部收回，生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計每年新增銷售收入11880萬元，每年新增付現(xiàn)成本8800萬元，假定生產(chǎn)線購入后可立即投入使用。

　　B方案生產(chǎn)線的購買成本為200萬元，預(yù)計使用8年，當設(shè)定貼現(xiàn)率為12%時凈現(xiàn)值為3228.94萬元。

　　資料二：乙公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，不考慮其他相關(guān)稅金，公司要求的最低投資報酬率為12%，部分時間價值系數(shù)如表5所示：

　　表5  貨幣時間價值系數(shù)表

　　資料三：乙公司目前資本結(jié)構(gòu)（按市場價值計算）為：總資本40000萬元，其中債務(wù)資本16000萬元（市場價值等于其賬面價值，平均年利率為8%），普通股股本24000萬元（市價6元/股，4000萬股），公司今年的每股股利為0.3元，預(yù)計股利年增長率為10%。且未來股利政策保持不變。

　　資料四：乙公司投資所需資金7200萬元需要從外部籌措，有兩種方案可供選擇：方案一為全部增發(fā)普通股，增發(fā)價格為6元/股。方案二為全部發(fā)行債券，債券年利率為10%，按年支付利息，到期一次性歸還本金。假設(shè)不考慮籌資過程中發(fā)生的籌資費用。乙公司預(yù)期的年息稅前利潤為4500萬元。

　　要求：

　�。�1）根據(jù)資料一和資料二，計算A方案的下列指標：

　�、偻顿Y期現(xiàn)金凈流量；②年折舊額；③生產(chǎn)線投入使用后第1~5年每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量；④生產(chǎn)線投入使用后第6年的現(xiàn)金凈流量；⑤凈現(xiàn)值。

　　（2）分別計算A、B方案的年金凈流量，據(jù)以判斷乙公司應(yīng)選擇哪個方案，并說明理由。

　�。�3）根據(jù)資料二、資料三和資料四：

　�、儆嬎惴桨敢缓头桨付�的每股收益無差別點（以息稅前利潤表示）；②計算每股收益無差別點的每股收益；③運用每股收益分析法判斷乙公司應(yīng)選擇哪一種籌資方案，并說明理由。

　�。�4）假定乙公司按方案二進行籌資，根據(jù)資料二、資料三和資料四計算：

　�、僖夜�司普通股的資本成本；②籌資后乙公司的加權(quán)平均資本成本。

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