約束性固定成本和酌量性固定成本的區(qū)別
精選回答
約束性固定成本和酌量性固定成本的區(qū)別
1、特點不同
約束性固定成本：管理當(dāng)局的短期（經(jīng)營）決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本。
酌量性固定成本：管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。
約束性固定成本有保險費、房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資等，酌量性固定成本有廣告費、職工培訓(xùn)費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用等。
2、降低策略不同
約束性固定成本：合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
酌量性固定成本：厲行節(jié)約、精打細(xì)算，編制出積極可行的費用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，防止浪費和過度投資等。
約束性固定成本
約束性固定成本反映的是形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本，也是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，因此又稱經(jīng)營能力成本。由于企業(yè)的經(jīng)營能力一旦形成，在短期就不應(yīng)輕易削減，可能影響企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，降低盈利能力，因此這類成本具有很大的約束性。
除非要改變企業(yè)的經(jīng)營方向，否則，不能試圖在實務(wù)中采取降低這部分成本總額的措施，只能從合理充分地利用其創(chuàng)造的生產(chǎn)經(jīng)營能力的角度著手，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，相對降低其單位成本。
酌量性固定成本
酌量性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一會計年度開始前，制定年度開支預(yù)算，決定每一項開支的多寡，以及新增或取消某項開支。因而酌量性固定成本有以下特點：
1、由于酌量性固定成本具有前述隱蔽性，管理當(dāng)局的判斷力高低就顯得非常重要了。故其支出額的大小由企業(yè)當(dāng)局根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營方針確定。
2、酌量性固定成本的預(yù)算期較短，通常為一年。企業(yè)要降低酌量性固定成本，就要在預(yù)算時精打細(xì)算，合理確定這部分成本的數(shù)額。
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