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2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):最優(yōu)存貨量的確定
[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級會(huì)計(jì)職稱頻道提供:本篇為2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):最優(yōu)存貨量的確定。
本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:財(cái)務(wù)管理 >> 第七章 營運(yùn)資金管理 >> 第四節(jié) 存貨管理 >> 最優(yōu)存貨量的確定
【考情分析】
考頻星級:★★★★
歷年真題涉及:2014年、2010年計(jì)算題,2012年、2011年單選題
【高頻考點(diǎn)】:最優(yōu)存貨量的確定
存貨的決策涉及四項(xiàng)內(nèi)容:決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。按照存貨管理的目的,需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,使存貨的總成本最低,這個(gè)批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量,主要采取經(jīng)濟(jì)訂貨模型加以計(jì)算。
(一)經(jīng)濟(jì)經(jīng)貨模型
經(jīng)濟(jì)訂貨模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)上的。這些假設(shè)包括:(1)存貨總需求量是已知常數(shù);(2)訂貨提前期是常數(shù);(3)貨物是一次性入庫;(4)單位貨物成本為常數(shù),無批量折扣;(5)庫存持有成本與庫存水平呈線性關(guān)系;(6)貨物是一種獨(dú)立需求的物品,不受其他貨物影響。
設(shè)立上述假設(shè)后,前述的總成本公式可以簡化為:
當(dāng)F1、K 、D 、U 、F2 、Kc 為常數(shù)時(shí),TC 的大小取決于Q 。為了求出TC 的極小值,對其進(jìn)行求導(dǎo)演算,可以得出經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型,公式如下:
(二)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展
放寬經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的相關(guān)假設(shè),就可以擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)訂貨模型,以擴(kuò)大其適用范圍。
1.再訂貨點(diǎn)
一般情況下,企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時(shí)補(bǔ)充,因此需要在沒有用完時(shí)提前訂貨。再訂貨點(diǎn)就是在提前訂貨的情況下,為確保存貨用完時(shí)訂貨剛好到達(dá),企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫存量,它的數(shù)量等于平均交貨時(shí)間和每日平均需用量的乘積:
R = L × d
式中,R 表示再訂貨點(diǎn),L 表示平均交貨時(shí)間,d 表示每日平均需用量。
例如,企業(yè)訂貨日至到貨期的時(shí)間為5天,每日存貨需用量為20千克,那么:
R = L × d= 5 × 20 = 100(千克)
企業(yè)在尚存100千克存貨時(shí),就應(yīng)當(dāng)再次訂貨,等到下批訂貨到達(dá)時(shí)(再次發(fā)出訂貨單5天后),原有庫存剛好用完。東奧中級會(huì)計(jì)職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布。這就是說,訂貨提前期對經(jīng)濟(jì)訂貨量并無影響,每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨間隔時(shí)間等與瞬時(shí)補(bǔ)充相同。
2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型
經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型是建立在存貨一次全部人庫的假設(shè)之上的。事實(shí)上,各批存貨一般都是陸續(xù)入庫,庫存量陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。在這種情況下,需要對經(jīng)濟(jì)訂貨的基本模型做一些修正。
(三)保險(xiǎn)儲(chǔ)備
前面討論的經(jīng)濟(jì)訂貨量是以供需穩(wěn)定為前提的。但實(shí)際情況并非完全如此,企業(yè)對存貨的需求量可能發(fā)生變化,交貨時(shí)間也可能會(huì)延誤。在交貨期內(nèi),如果發(fā)生需求量增大或交貨時(shí)間延誤,就會(huì)發(fā)生缺貨。為防止由此造成的損失,企業(yè)應(yīng)有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。在交貨期內(nèi),如果對存貨的需求量很大,或交貨時(shí)間由于某種原因被延誤,企業(yè)可能發(fā)生缺貨。為防止存貨中斷,再訂貨點(diǎn)應(yīng)等于交貨期內(nèi)的預(yù)計(jì)需求與保險(xiǎn)儲(chǔ)備之和。即:
再訂貨點(diǎn) = 預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備
企業(yè)應(yīng)保持多少保險(xiǎn)儲(chǔ)備才合適?這取決于存貨中斷的概率和存貨中斷的損失。較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低缺貨損失,但也增加了存貨的持有成本。因此,最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本之和達(dá)到最低。
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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