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作業(yè)成本管理

分享: 2013-12-9 14:18:38東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【小編"紀(jì)念"】在2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)名前,學(xué)員們可以簡(jiǎn)單輕松的進(jìn)行一些知識(shí)點(diǎn)的預(yù)習(xí)。本篇文章介紹的是《財(cái)務(wù)管理》第八章中的作業(yè)成本管理。

  作業(yè)成本管理

  (一)作業(yè)成本計(jì)算法

  作業(yè)成本計(jì)算法不僅是一種成本計(jì)算方法,更是成本計(jì)算與成本管理的有機(jī)結(jié)合。作業(yè)成本計(jì)算法基于資源耗用的因果關(guān)系進(jìn)行成本分配:根據(jù)作業(yè)活動(dòng)耗用資源的情況,將資源耗費(fèi)分配給作業(yè);再依照成本對(duì)象消耗作業(yè)的情況,把作業(yè)成本分配給成本對(duì)象。

  1.資源

  資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的原始形態(tài),是成本產(chǎn)生的源泉。企業(yè)作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財(cái)力都屬于資源。一個(gè)企業(yè)的資源包括直接人工、直接材料、間接制造費(fèi)用等。

  2.作業(yè)

  作業(yè),是指在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源動(dòng)作,它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。作業(yè)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、生產(chǎn)加工,直至產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)銷售。在這一過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè)。

  3.成本動(dòng)因

  成本動(dòng)因,亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。成本動(dòng)因又可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。

  4.作業(yè)中心

  作業(yè)中心又稱成本庫,是指構(gòu)成一個(gè)業(yè)務(wù)過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,用來匯集業(yè)務(wù)過程及其產(chǎn)出的成本。換言之,按照統(tǒng)一的作業(yè)動(dòng)因,將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目歸結(jié)在一起,便形成作業(yè)中心。作業(yè)中心有助于企業(yè)更明晰地分析一組相關(guān)的作業(yè),以便進(jìn)行作業(yè)管理以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任中心的設(shè)計(jì)與考核。

  (二)作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較

  作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集到成本對(duì)象,兩者的區(qū)別集中在對(duì)間接費(fèi)用的分配上。

  (三)作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算

  根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算法“作業(yè)耗用資源,產(chǎn)品耗用作業(yè)”的基本指導(dǎo)思想,產(chǎn)品成本計(jì)算過程可以分為兩個(gè)階段:第一階段,識(shí)別作業(yè),根據(jù)作業(yè)消耗資源的方式,將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源分派(追溯和間接分配)到作業(yè),計(jì)算作業(yè)的成本。第二階段,根據(jù)產(chǎn)品所消耗的成本動(dòng)因,將第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分派(追溯和間接分配)到各有關(guān)成本對(duì)象。

  (四)作業(yè)成本管理

  作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次,對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤并動(dòng)態(tài)反映。此外還要進(jìn)行成本鏈分析,包括動(dòng)因分析、作業(yè)分析等,從而為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的信息,指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡(jiǎn)不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè),以達(dá)到降低成本、提高效率的目的。

責(zé)任編輯:紀(jì)念

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