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2013年《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):預(yù)算工作的組織

分享: 2013-6-24 11:09:42東奧會計在線字體:

  【小編"紀(jì)念"】在2013年中級會計職稱考試的備考初期階段,大家可以先學(xué)習(xí)掌握一些基礎(chǔ)的知識點,每天學(xué)習(xí)一點,不能松懈,在這個階段把知識點掌握扎實。今天和大家分享的是《財務(wù)管理》中的:預(yù)算工作的組織。

  預(yù)算工作的組織

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:

  負(fù)責(zé)機構(gòu):具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé)

  董事會、經(jīng)理辦公會或類似機構(gòu):根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。

  預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門:擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

  財務(wù)管理部門:具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。

  企業(yè)內(nèi)部各職能部門:具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作,并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

  企業(yè)所屬基層單位:負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

  判斷題

  針對預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。( )

  Y.對

  N.錯

  【正確答案】:N

  【答案解析】:針對預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。

  相關(guān)知識點:

  2013年《財務(wù)管理》備考知識點:預(yù)算的執(zhí)行

 

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  2013年《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)匯總(九)

責(zé)任編輯:紀(jì)念