亚洲avav天堂av在线网,同性男男黄gay片免费,性色a码一区二区三区天美传媒,四川丰满妇女毛片四川话,亚洲av福利院在线观看

目標管理法的作用

來源：東奧會計在線 責編：孟凡瑩 2025-08-18 15:40:49

精選回答

東奧中級經(jīng)濟師

2025-08-18 15:40:49

目標管理法的作用

作為被廣泛應用的績效考核方法，目標管理法存在很多優(yōu)勢。①目標管理法具有有效性的特點。目標管理能夠使各級員工明確他們需要完成的目標，使他們最大限度地把時間和精力投入對績效目標實現(xiàn)有利的行為中。②目標管理法啟發(fā)了員工的自覺性，調(diào)動了員工的積極性。目標管理強調(diào)員工的自我調(diào)節(jié)和自我管理，將個人利益和企業(yè)目標緊密結合在一起，這就提高了員工的士氣、發(fā)揮了員工的自主性。③目標管理法操作比較容易。目標的開發(fā)過程通常只需要員工填寫相關信息，主管進行修訂或批準即可。④目標管理法較為公平。目標管理法設定的指標通常是可量化的客觀標準，因此，在考核過程中很少存在主觀偏見。

當然，目標管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。①目標管理法傾向于聚焦短期目標，即該考核周期結束時需要實現(xiàn)的目標。這可能是以犧牲企業(yè)的長遠利益為代價的。

②目標管理法的假設之一是認為員工是樂于工作的，這種過分樂觀的假設高估了企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的可能性。③目標管理法可能增加企業(yè)的管理成本。目標的確定需要上下級共同溝通商定，這個過程可能會耗費員工和管理者大量的時間和精力。④目標有時可能難以制定。大量的企業(yè)目標可能難以定量化、具體化，這給目標管理法的實施帶來了不小的困難。

更多相關知識請點擊：

信息不對稱是什么效應

影響出口貿(mào)易的主要因素

了解更多會計考試資訊，可以點擊查看東奧中級經(jīng)濟師頻道。

免費試聽 全部>>