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組織變革的原因

來源:東奧會計在線 責編:孟凡瑩 2023-05-25 16:43:21

精選回答

東奧中級經濟師

2025-02-13 11:32:58

組織變革的原因

組織變革的原因:

組織變革的原因是內部和外部環(huán)境的變化。根據組織內外部環(huán)境的變化,及時明確組織活動的內容和重點,并據此對組織中的崗位、機構及結構進行調整,以適應組織發(fā)展的要求,提高組織的總體效率。

組織變革的方法:

1.以人員為中心的變革,是最根本和最重要的變革,包括提高人的知識和技能,改變人的態(tài)度和行為,改變群體行為,以此提高組織效率。 

2.以結構為中心的變革,是組織內部結構的不斷分化和統(tǒng)合。包括重新劃分和合并部門,調整管理層次和管理幅度,任免負責人,明確責任和權力等。

3.以技術為中心的變革,是通過對組織工作流程的再設計,對完成組織目標所采取的方法,以及組織管理體系的建立,達到組織變革的目的。

4.以系統(tǒng)為中心的變革,是以系統(tǒng)的觀點來考慮整個組織的變革,考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。

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