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組織文化的類型

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2023-05-25 16:38:11

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2025-02-26 16:58:12

組織文化的類型

組織文化的類型：

桑南菲爾德提出了一種分類方法，將組織文化分為以下四種類型：

1.學(xué)院型 

喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事給中專業(yè)化工作。

主要特點(diǎn)：注重培養(yǎng)專長

2.俱樂部型

資歷是關(guān)鍵因素，把管理人員培養(yǎng)成通才。

主要特點(diǎn)：非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾

3.棒球隊(duì)型

薪酬制度以員工績效水平為依據(jù)，對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都會(huì)拼命工作。如會(huì)計(jì)、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機(jī)構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域企業(yè)等。

主要特點(diǎn)：鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新

4.堡壘型

以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊(duì)型的組織，但在困難時(shí)期衰落了，現(xiàn)在在盡力保證組織的生存。工作安全保障不足，對(duì)喜歡流動(dòng)性、挑戰(zhàn)性的人有一定的吸引力。

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