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薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：田彤2022-05-31 10:38:07

北京

沖刺教輔

人活在世上，最重要的事就是活出你自己的特色與滋味來(lái)。你的人生是否有意義，衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是外在的成功，而是你對(duì)人生意義的獨(dú)特領(lǐng)悟與堅(jiān)守，從而使你的自我閃爍出個(gè)性的光華。2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱已經(jīng)公布，同學(xué)們需要根據(jù)考綱調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)狀態(tài)，爭(zhēng)取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)?lái)了東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)的《人力資源》知識(shí)點(diǎn)，同學(xué)們快快學(xué)起來(lái)吧。

薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟

【所屬章節(jié)】

第八章：薪酬管理

【知識(shí)點(diǎn)】

薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟

第一步	明確企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)	薪酬決策的重要前提條件
第二步	工作分析及職位評(píng)價(jià)	工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責(zé)權(quán)限、任職資格
第二步	工作分析及職位評(píng)價(jià)	職位評(píng)價(jià)解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題，職位評(píng)價(jià)的作用：①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對(duì)價(jià)值，得出職位等級(jí)序列；②使不同職位之間具有可比性
第三步	薪酬調(diào)查	為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題
第三步	薪酬調(diào)查	薪酬調(diào)查的步驟：確定調(diào)查目的、確定調(diào)查范圍、選擇調(diào)查方式、統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)、提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告
第四步	確定薪酬水平	結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境確定薪酬水平，可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略
第五步	薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)	是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果
第五步	薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)	完整的薪酬結(jié)構(gòu)包括：薪酬等級(jí)、薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍和相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系等
第六步	薪酬預(yù)算與控制	預(yù)先性的成本分析過(guò)程

即使你錯(cuò)過(guò)了夏花絢爛，也將走進(jìn)秋葉靜羌。任何人，任何事，終將成為過(guò)去，別跟它過(guò)不去。上天會(huì)眷顧每一個(gè)努力抬頭對(duì)他微笑的人。備考2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題，勤做練習(xí)，腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

（以上內(nèi)容源自東奧教研團(tuán)隊(duì)，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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