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產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排_(tái)25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2025-06-17 10:37:03

北京

輔導(dǎo)課程

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產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排_(tái)25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第五章 生產(chǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到:保證交貨日期、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

(一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)

主要內(nèi)容:確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量。

(1)各期產(chǎn)量年均分配法。也叫均勻分配法,即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。

(2)各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法。即將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月。適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。

(3)各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法。即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照初始增長(zhǎng)較快,后期增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀。適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),且社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。

(二)成批輪番生產(chǎn)企業(yè)

成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品,由于各批的數(shù)量大小不一,企業(yè)在計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類比較多,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度也比較復(fù)雜。

(1)將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品,用“細(xì)水長(zhǎng)流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產(chǎn)。

(2)產(chǎn)量較小的產(chǎn)品,用集中生產(chǎn)方式安排生產(chǎn)。

(3)安排舊產(chǎn)品,要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替。

(4)精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品也要合理搭配。

(三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)

這類企業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。

(1)優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨。

(2)優(yōu)先安排延期罰款多的訂貨。

(3)優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工序多的訂貨。

(4)優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨。

(5)優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨。

本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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