在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用_2025年注會戰(zhàn)略經(jīng)典母題




在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用是注會戰(zhàn)略科目的知識點,從合作性和堅定性兩個維度出發(fā),可將利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中的行為模式分為對抗、和解、協(xié)作、規(guī)避和折中,考生應(yīng)該掌握五種類型的坐標(biāo)特征和目的,以解決考試中可能遇到的問題!如下文為該知識點的經(jīng)典母題,快來練習(xí)吧!
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在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用
【單選題】
遠航公司管理層在業(yè)務(wù)重組過程中,決定將原來一家子公司的資產(chǎn)合并到另一家子公司并公布了裁員方案。面對裁員方案,子公司的全體員工為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益,聯(lián)合起來進行了堅決的抗?fàn)?。最后,公司不得不做出讓步,撤銷原有方案。遠航公司在戰(zhàn)略決策與實施過程中的行為模式屬于( ?。?。
A.對抗
B.和解
C.折中
D.規(guī)避
【答案】B
【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合,即一方利益相關(guān)者在面對利益矛盾與沖突時,設(shè)法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現(xiàn)存的關(guān)系,通常表現(xiàn)為默認和讓步。題干中的遠航公司“撤銷原有方案”就是在員工的堅決抗?fàn)幭伦龀龅淖尣?,屬于和解模式,選項B正確。
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備考《戰(zhàn)略》時,考生需緊密結(jié)合企業(yè)實務(wù)案例,將抽象理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力,在夯實基礎(chǔ)的同時靈活運用。因此,考生在系統(tǒng)掌握基礎(chǔ)知識框架后,必須通過習(xí)題實踐強化知識遷移能力,在反復(fù)練習(xí)中熟悉命題規(guī)律,總結(jié)答題策略。下文特別整理了《戰(zhàn)略》章節(jié)習(xí)題集,考生可下載練習(xí),通過實戰(zhàn)演練提升應(yīng)試水平!
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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