二、多項選擇題

　　1.甲公司是一家有機蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)商，通過分析普通蔬菜生產(chǎn)商對有機蔬菜行業(yè)盈利能力的影響，認為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

　　A.購買商的議價能力

　　B.潛在進入者的威脅

　　C.替代產(chǎn)品的威脅

　　D.供應(yīng)商的議價能力

　　【答案】BC

　　【東奧會計在線獨家解析】因為普通蔬菜生產(chǎn)商可能進入有機蔬菜行業(yè)，也可能代替有機蔬菜，所以屬于潛在進入者的威脅或替代品的威脅。

　　2.企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到( )。

　　A.變革的方向

　　B.變革的節(jié)奏

　　C.變革的管理方式

　　D.變革的范圍

　　【答案】BCD

　　【東奧會計在線獨家解析】戰(zhàn)略變革應(yīng)該考慮的三個方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　3.企業(yè)在考慮融資成本時，可用來估計權(quán)益資本成本的包括( )。

　　A.資本資產(chǎn)定價模型

　　B.債務(wù)資本成本

　　C.加權(quán)平均資本成本

　　D.無風(fēng)險利率

　　【答案】AD

　　【東奧會計在線獨家解析】在估計企業(yè)的融資成本時，可以用資本資產(chǎn)定價模型估計權(quán)益資本成本，也可以用無風(fēng)險利率估計權(quán)益資本成本。所以選項A、D正確。

　　4.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)匯率風(fēng)險的主要類型有( )。

　　A.信用風(fēng)險

　　B.交易風(fēng)險

　　C.外幣折算風(fēng)險

　　D.流動性風(fēng)險

　　【答案】BC

　　5.某集團管理層做出了風(fēng)險應(yīng)對措施決策。下列各項中，正確的包括( )。

　　A.通過與某國內(nèi)公司聯(lián)合進行境外投資項目轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險

　　B.在本國和其他國家和地區(qū)進行投資，以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險

　　C.為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源，將集團全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　D.基于成本效益考慮，管理層認為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對企業(yè)影響也很小，決定接受風(fēng)險

　　【答案】ABD

　　【東奧會計在線獨家解析】信息技術(shù)外包的缺點包括，當(dāng)外包服務(wù)不再受公司的控制時，就失去了靈活性，企業(yè)不能根據(jù)環(huán)境的改變做出迅速的反應(yīng)。 供應(yīng)商在質(zhì)量和服務(wù)方面也有可能存在一定風(fēng)險。所以選項C錯誤。

　　6.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)甲企業(yè)為某國際時尚品牌做代工，公司的訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨通過信息系統(tǒng)處理。該企業(yè)將信息系統(tǒng)交予外包公司進行開發(fā)并負責(zé)系統(tǒng)運行與維護，甲公司對信息系統(tǒng)外包進行控制，正確的作法是( )。

　　A.通過公開招標(biāo)，擇優(yōu)確定開發(fā)單位

　　B.與中標(biāo)公司簽訂服務(wù)合同和保密協(xié)議

　　C.項目完成后，外包公司留下一人在甲企業(yè)，作為外包公司在甲企業(yè)的永久聯(lián)絡(luò)員

　　D.甲企業(yè)各部門提出開發(fā)需求和關(guān)鍵控制點

　　【答案】ABCD

　　【東奧會計在線獨家解析】該公司的正確做法是：甲企業(yè)各部門提出開發(fā)需求和關(guān)鍵控制點;通過公開招標(biāo)，擇優(yōu)確定開發(fā)單位;與中標(biāo)公司簽訂服務(wù)合同和保密協(xié)議;項目完成后，外包公司留下一人在甲企業(yè)，作為外包公司在甲企業(yè)的永久聯(lián)絡(luò)員。所以選項A、B、C、D正確。

　　7.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)甲公司原來的主營業(yè)務(wù)是高壓輸變電線路鋪設(shè)及設(shè)備安裝，施工作業(yè)經(jīng)常要穿越山林曠野、江河湖澤，面對的是復(fù)雜而動態(tài)的環(huán)境。隨著公司承包幾條高壓輸電線路的維護業(yè)務(wù)及搶修，面對的環(huán)境具有復(fù)雜而靜態(tài)的特征。因此甲公司針對線路鋪設(shè)安裝、線路維護搶修業(yè)務(wù)所處的不同環(huán)境，要匹配不同的組織結(jié)構(gòu)，并應(yīng)當(dāng)選擇下面的( )。

　　A.分權(quán)型機械式組織

　　B.集權(quán)型機械式組織

　　C.分權(quán)型有機式組織

　　D.集權(quán)型有機式組織

　　【答案】AC

　　8.某上市公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》建立了反舞弊機制，關(guān)注的反舞弊風(fēng)險重點應(yīng)當(dāng)包括( )。

　　A.與編制虛假財務(wù)報告導(dǎo)致的錯報相關(guān)的舞弊風(fēng)險

　　B.與侵占資產(chǎn)導(dǎo)致的錯報相關(guān)的舞弊風(fēng)險

　　C.治理層、管理層和監(jiān)事可能凌駕于控制之上或者對財務(wù)報告過程實施不當(dāng)影響的風(fēng)險

　　D.相關(guān)機構(gòu)和人員串通舞弊的風(fēng)險

　　【答案】ABCD

　　9.下列各項關(guān)于戰(zhàn)略中的人力資源配合的說法，正確的有( )。

　　A.激勵策略之一是允許員工參與實施工作有關(guān)的決策，增加員工的工作滿意度和成就感

　　B.在制定招聘計劃時，應(yīng)先進行內(nèi)部招聘，無法在內(nèi)部找到合適人選時才進行外部招聘

　　C.有效的評估機制應(yīng)在結(jié)果的計量和行為的計量尋找一個平衡點

　　D.外聘專家是成功繼任計劃內(nèi)的一個重要元素

　　【答案】AC

　　【東奧會計在線獨家解析】制定招聘計劃時，不一定要先進行內(nèi)部招聘，所以選項B錯誤;外聘專家，并不是成功繼任計劃的一個重要元素，所以選項D錯誤。

　　10.甲公司是一家啤酒生產(chǎn)大型企業(yè)，利用自主研發(fā)的清爽型啤酒，在當(dāng)?shù)厝〉昧?0%的市場占有率。為通過保證質(zhì)量、再降成本，強化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢，甲公司下一步應(yīng)選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。

　　A.橫向一體化

　　B.縱向一體化

　　C.前向一體化

　　D.后向一體化

　　【答案】BD

　　【東奧會計在線獨家解析】為了控制質(zhì)量，所以甲公司應(yīng)該采用后向一體化戰(zhàn)略，也可以說是縱向一體化戰(zhàn)略，所以選項B、D正確。

　　11.下列因素中，容易引起操作風(fēng)險的是( )。

　　A.人員

　　B.流程

　　C.技術(shù)

　　D.質(zhì)量

　　【答案】ABC

　　【東奧會計在線獨家解析】操作風(fēng)險的原因包括員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。所以選項A、B、C正確。

　　12.某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列選項中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有( )。

　　A.審查背書審批手續(xù)

　　B.指定專人登記保管應(yīng)收票據(jù)

　　C.復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證

　　D.定期對應(yīng)收票據(jù)進行清查盤點

　　【答案】ABD

　　【東奧會計在線獨家解析】加強商業(yè)票據(jù)的管理包括由專人保管應(yīng)收票據(jù)，定期核對盤點、票據(jù)和背書應(yīng)當(dāng)審查等。復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證，不屬于完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施。

　　13.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)下列各項關(guān)于公司的資本再調(diào)配方式的表述中，正確的有( )。

　　A.債務(wù)重組后，公司核心業(yè)務(wù)或單項業(yè)務(wù)的業(yè)績會提高，使得公司的估值高于重組前

　　B.債轉(zhuǎn)股既可能是債券持有人自動行使權(quán)利，也可能是公司無法償還債務(wù)所致的

　　C.私有化是指上市公司的現(xiàn)有股東或管理人員購買公司的全部股票，從而降低所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本

　　D.在不改變總體資本需求的情況下，有償債能力的公司可以通過調(diào)整資本組合來實施業(yè)務(wù)

　　【答案】BC

　　【東奧會計在線獨家解析】業(yè)務(wù)重組后，公司核心業(yè)務(wù)或單項業(yè)務(wù)的業(yè)績會提高，使得公司的估值高于重組前，所以選項A錯誤;有償債能力的公司實施重組時，在不改變總體資本需求的條件下，可改善不同類型資本的組合方式以及資金可用的時間。所以選項D錯誤。

　　14.甲公司主營定向爆破業(yè)務(wù)，在大型設(shè)施設(shè)備定向爆破拆除領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢。甲公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略，一是向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展，二是向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業(yè)務(wù)拓展。甲公司業(yè)務(wù)開拓方向是密集型成長戰(zhàn)略中的( )。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　【答案】BC

　　【東奧會計在線獨家解析】向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業(yè)務(wù)拓展，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

 

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